李善友:离最后的果实有多远?

2008-06-20 19:15:16    国际航空报 佚名   我要评论0   我要收藏   
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酷6网创始人、CEO李善友 互联网朝多媒体方向发展无疑存在着巨大的商业机会,于是三、四年前就涌现了一批风投投资视频网站的狂潮。但做视频网站成本巨大无比,尤其是带宽,还有版权风险,去年底中国政府又颁发了“

酷6网创始人、CEO李善友

        互联网朝多媒体方向发展无疑存在着巨大的商业机会,于是三、四年前就涌现了一批风投投资视频网站的狂潮。但做视频网站成本巨大无比,尤其是带宽,还有版权风险,去年底中国政府又颁发了“视频牌照”,无疑对众多非官方成立的视频网站是一个高高的门槛,迈不过去的网站就将成为“先烈者”。

        但6月份,“破冰”行动已经初见端倪,6月5日,酷6、六间房、悠视这三家视频网站成功越过这一门槛,获得广电总局颁布的“信息网络传播视听节目许可证”。

        李善友:离最后的果实有多远?

        在奥运会即将到来的日子里,无疑是一个天大的好消息,尽管国家版权局一再声称“个人用DV机拍摄的奥运会赛事画面即使发表在个人博客上,也被视为侵权行为。”但我能猜测到,届时将有无数的“插边球视频节目”出现在这些视频网站上,网络广告生意将会十分的红火。

        据酷6网创始人、CEO李善友先生介绍:“2005年至今,视频网站一直处在灰色领域经营,现在政府把灰色领域区分成了黑与白的地带,我们有了准生证,客户对我们也有了更多的确定性。这对我们的销售收入,会带来很大的进展。”并且明确地表示已经有客户有意向增加广告投放了。

        李善友毕业于南开大学,获得数学学士学位,并在中欧国际工商学院获MBA学位。曾经在摩托罗拉等大型外企担任过人力资源工作,2000年10月加入搜狐公司,担任人力资源部总监职务,2001年10月从人力资源向业务方向转变,掌管搜狐新闻中心,任总编辑一职;2002年7月被提升为搜狐公司副总裁,2005年提升为搜狐公司高级副总裁。2006年4月,李善友先生离开搜狐公司,创建了视频分享网站酷6网。

        我曾经在2002年底短暂性地做过李善友先生的部下,对他的创新精神和敬业精神十分的钦佩。当年搜狐大战新浪,为了争夺门户第一的位置,张朝阳大胆提拔了李善友,要知道从一个人力资源行业转换到内容编辑行业是多么大的挑战,而且竞争对手已经很强大,搜狐当时的各项业务都受到业界的很多质疑。

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