唐骏
“我给自己打100分。”
唐骏如是评价自己上任新华都集团总裁兼CEO两个多月以来的表现。唐骏随即解释道,打100分并不是意味着我的工作表现完美无缺,而是说我自己对工作的努力投入是100%的。
2008年4月15日,新华都集团正式宣布聘请唐骏为公司总裁兼CEO,接替集团创始人陈发树,全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。
随后的日子里,唐骏不单要处理繁重的日常工作,而且需要应对媒体超常规的关注。但是,唐骏说,“我一点也不疲惫。”
6月30日晚间,唐骏与腾讯科技再度面对面,他说:“(收购港澳资讯是因为)我是一个IT人,我的身体里流淌着IT的血液”。
唐骏的媒体梦再次起航
关于港澳资讯,不熟悉的人可能占了大多数。在简介上,这样写道:港澳资讯产业股份有限公司成立于1994年,是一家专注于金融信息服务的资讯企业。
唐骏的目标是,用三到五年的时间,把这家企业改造成一家领先的媒体平台。唐骏的野心在于,做中国的彭博社。
问题是,港澳资讯与彭博社的距离似乎太过明显。
面对腾讯科技的提问:为什么选港澳资讯?唐骏坦然的承认,是因为在自己加入之前,新华都已经参股港澳资讯了。显然,增资控股港澳资讯相对而言,是一件并不困难的事情。唐骏这一次,选择了一个不算高的起点。
按唐骏的观点,中国目前在这一领域还没有绝对的老大。所以港澳资讯有机会实现高速发展,唐骏透露自己对于港澳资讯今后的年增长率:至少超过50%。唐骏颇有些壮志踌躇的讲到,不做就永远不会成功,只有努力去做了,才有机会最终攀上巅峰。
从新浪到雅虎,唐骏与媒体数度失之交臂。此番,作为港澳资讯的董事长,唐骏终于再次觅得一个平台。唐骏这样描述自己在新华都收购港澳资讯事件当中的作用:“我是一个提升的角色,加盟新华都之后,我重新定位了对于港澳资讯的经营策略”。唐骏的想法,至少是把港澳资讯做成一间媒体跨国公司。
虽然只会投入5%的时间管理港澳资讯,但是唐骏对于自己加盟新华都之后的第一宗收购还是满怀信心。好消息是,唐骏的头上并没有顶着任何的压力,前两年对于港澳资讯基本都是投入阶段。唐骏还透露,不排除收购其他的媒体平台,进一步与港澳资讯整合,加快实现自己的目标。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客