季琦的演讲题目叫“季琦归来”，谈自己2012年从汉庭的董事长回归CEO的故事；周鸿祎则抛出了“小3大战”的标题，说他做360客户手机的思路；阎焱贡献的是西方思维系统下的投资人逻辑；吴晓波向创业者们讲解了宏观经济的作用力。

　　季琦在讲课的时候，表现得很兴奋，他说这是自己第一次正儿八经地讲课。

　　李善友也是讲师之一，他还是这个创业营的“教导主任”，负责寻找创业营的资助者和授课导师。这么多商界、投资界、学界的重要人物能聚集到这个创业营里，很大一部分仰赖于他的资源和号召力。

　　7月18日，他刚刚与酷6彻底断绝了关系，酷6传媒以807万美元的价格回购了创始人李善友及其团队所持有的全部股份。

　　中欧新生代创业领袖成长营是李善友离开酷6一年以来最大的动作，因此他的曝光率也增加了许多。但他会提醒每位前来采访的记者，创业营属于中欧，他现在只是一名中欧的普通教授，请关注这个杰出的项目，不要把注意力放在他身上。他现在喜欢别人叫他“李教授”，他的名片上印着“Prof.Li”，下面有一行小字—中欧创业和投资中心执行主任，创业学兼任教授。

　　“李教授”现在的生活远离压力。离开创业一线1年多，他阅读、运动、研究他喜欢的《心经》，骑着车去只有一名固定同事的中欧创业中心上班。他在微博上展示自己最新的体检结果，“瘦了25斤，脂肪肝没了，血粘度高没了，三高基本没了，肝囊肿没了。”

　　在之前的几年里，他却没有什么轻松的机会。他一直是创业者中的话题人物，在疾速变化的资本市场上，总能听到有关他的消息。当然，有好有坏。

　　2006年他创办了酷6，2007年高管离职险些造成危机，2008年他抢先拿到民营视频网站牌照让酷6拔得一次头筹，2009年资金链断裂⋯⋯终于熬到2009年底，陈天桥的盛大网络收购酷6，2010年，酷6成为第一家借壳在美国纳斯达克成功上市的国内视频网站。但很快，严重的亏损又让他没有办法坚持下去，2011年3月，李善友被迫辞职，宣布离开酷6。

　　当时他发表了一篇名叫《撒尿去》的博客，打了个比方，说在电影院里，人可以随时出去方便一下，回来电影还在放，而且可能会更精彩。

　　这之后，他曾经考虑过转型去做一名投资人，甚至对外公开明确到盛大基金这个选项，但最终出人意料地在2011年9月接受了中欧的offer，并在2个月内就将中欧创业与投资中心创办起来。

　　他也很快把自己的角色调整到一个授业者的状态。

　　他首先苦练了英文授课，最先熟练掌握的一句话是，带着东北口音的“My English is very poor,please for give me about my lousy pronunciation.”，然后他去美国波士顿商学院进修了如何教授创业学，同时写博客和专栏，反思自己的创业经历。

　　反思的成果倒并不出人意料，他变得非常“正确”地重视起快乐、放松、顺势而为、合理的工作节奏来，对传统的成功学进行了批判。

　　2010年8月18日，在酷6上市后的第一天，李善友在中国互联网大会上发表了一次公开演讲，也提到了关于快乐的事。他说自己一直在想“等我什么时候上市了，我就快乐了”，可当酷6真的上市，而且是第一家海外上市的国内视频网站，他却发现自己“一点也不兴奋，不快乐，因为上市之后压力大多了”。

　　而在那场演讲的一个多月前，他参加了中央电视台的《奋斗》谈话节目，在节目中谈到，想把自己的哲学思想和现代管理方法结合在一起，尝试形成一套体系，并且把自己的创业教训和经验做成素材，去帮助创业者，“人生真正的梦想是当老师”。

　　当他真的成为中欧的一名老师后，曾经于1998年和他一起在博士伦工作的一位同事回忆，李善友当时就在博士伦的内刊上发表过一篇文章，说自己40岁时会做老师。当时李善友只有26岁。

　　李善友这个名字进入人们的视线，最早是在2001年10月，他被任命为搜狐网总编辑。