摩托罗拉:迟暮大哥大

2012-09-18 10:04:17    《小康·财智》   我要评论0   我要收藏   
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摩托罗拉先把商用BP机应用带给世界,再把商用移动电话带给世界,世界也曾经把摩托罗拉尊为行业的大哥大,历史证明在现代移动通信技术的道路上不可能只有一代大哥大,这才是世界的精彩之处。

  好景不长,一年之后的2007年,摩托罗拉的市场份额跌破2位数,仅有9%。

  低市场占有率也许带来了一个致命的伤害,疲于扩充市场份额和保证公司利润的同时,无力顾及新技术指导下的新产品研发。摩托罗拉的对手诺基亚则是个反例,有人总结,高市场份额下追求的高回报导致诺基亚对成本极为严苛的控制,同样也抑制了新技术指导下的新产品研发。

  2007年对手机产业也是一个标志性的年份,就在摩托罗拉的市场份额跌破两位数的同时,苹果公司的第一代iPhone惊艳面世,iPhone的出现,算是对以摩托罗拉和诺基亚为代表的第一代手机产业竞争格局的彻底颠覆。

  其实在2004年,摩托罗拉并非没有寻找突破的机会,当时尚处萌芽状态的苹果手机研发部门曾经与摩托罗拉组成战略合作关系,共同开发具有播放iTunes格式音乐的娱乐化手机,取名ROKRE1,也许因为数字化音乐的优化尚未达到市场受众的认可,ROKRE1以惨败告终,摩托罗拉就此罢手,而苹果却坚持走到最后等到iPhone面世。

  苹果的辉煌导致两个直接后果,一个是同样做智能产品的三星的崛起,一个是2G时代的霸主摩托罗拉乃至诺基亚在市场上的快速衰落已成定局。

  2008年,曾经在中国风光无限的摩托罗拉中国公司,悄悄地做了一个有意思的举动,把中国总部从北京CBD搬到现在的位置。CBD是北京地价最高的商务区域,摩托罗拉中国公司在CBD的标志性大厦“摩托罗拉大厦”易主,转让给新加坡淡马锡投资集团。当时就有人分析,摩托罗拉中国总部把价值如此高的物业转让出手,目的是套现。说白了就是财务状况的窘态迫使其不得不把升了值的物业卖个好价钱,可见摩托罗拉走下坡路的脚步那时已经加快。

  更有象征意义的是,摩托罗拉与诺基亚的结局可谓殊途同归,结局都是投入美国软件巨头的怀抱。诺基亚至今仍然算是“独立”企业,但世界上最大的软件商微软是其大股东,诺基亚的CEO来自微软。摩托罗拉则变身得更为彻底,2011年8月,世界最大的搜索引擎软件商和市场占有率第一的手机操作系统Android的拥有者谷歌以128亿美元(约851亿人民币)收购了摩托罗拉移动通信部门。

  微软入主诺基亚和谷歌并购摩托罗拉移动都基于同一个出发点:手机的操作系统。

  业界主流观察意见认为,诺基亚之所以不得不选择与电脑操作系统软件霸主微软的WINDOWS联姻,主要是其顽固坚持自主研发的塞班手机操作系统远不及苹果的iOS先进好用。

  而谷歌野心勃勃地以天价拿下摩托罗拉移动,则是因为其开发的手机操作系统Android占据了智能手机操作系统50%以上的份额,也就是说全球一大半的智能手机用户都在使用谷歌的专利软件,苹果的软件硬件通吃模式的巨大成功促成了谷歌向手机硬件进军的欲望,摩托罗拉数量繁多的手机硬件专利群为谷歌扫清了进军手机硬件的障碍。

  盘点一年的市场较量结果,微软入主诺基亚后收效甚微,市场占有率几乎可以忽略不计,对诺基亚的智能手机销售帮助不大。而谷歌麾下的摩托罗拉移动也显然没有沾到Android的光,在亏损2.33亿美元之后开始收缩业务,大批裁员。

  昔日对手,惺惺相惜,同病相怜。

  迟暮英雄

  苹果之所以成功,借助的是乔布斯团队强大的软件背景和工业设计创新,一个苹果传统的密不透风的从核心软件到核心硬件的完整体系,保证了iPhone、iPad强大的市场控制力和研发效能。

  三星之所以成功,其手机液晶触摸屏专利技术功不可没,三星做电脑配件和数码电器出道,三星聪明地看准了谷歌开发的Android系统的高性价比和开放性参与体系,弥补了自身研发核心软件的不足。

  消费数码电子产品具有明显的先入为主特征,一旦摩托罗拉成为消费者内心的参照标准,则摩托罗拉风光,一如BP机时代和翻盖设计时代成为一代天骄。在进入3G+智能化时代之后,苹果显然是时代的标准,三星之所以在销量上击败苹果,是消费者认可了三星在有些层面已经超过或者至少不比苹果差,而且Android带给消费者的是更加灵活的体验,三星不搞饥饿式营销。没有苹果那么霸道。

  也许消费者已经把摩托罗拉定格在其标志性的超薄样本Razr时代,皆因为摩托罗拉在Razr之后未能够引领新的手机产品潮流,如果摩托罗拉与苹果在ROKRE1上的联手能坚守到最后,则今日之iPhone就有摩托罗拉的一份元素。

  摩托罗拉先把商用BP机应用带给世界,再把商用移动电话带给世界,世界也曾经把摩托罗拉尊为行业的大哥大,历史证明在现代移动通信技术的道路上不可能只有一代大哥大,这才是世界的精彩之处。

  抽文

  一个前沿行业的开拓者落到被跨行业并购和大规模裁员的境地,摩托罗拉之路缘何如此起伏?

  外企的市场化用工理念极强,在整体业绩需要的时候会毫不留情地下手裁员,特别是在被并购的企业中尤为如此。

  如果说三星、苹果这些品牌及其创始人如乔布斯之飞腾是站在巨人的肩膀上,那么这个巨人就是马蒂•库珀。

  在手机市场之战的昨日,以摩托罗拉和诺基亚为一个时代对阵的标志,今日之战则以苹果和三星为新时代对阵的标志。

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