创业圣经:一个你一定要知道的创业手册

2012-09-28 09:07:50    好运Money+   我要评论0   我要收藏   
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为什么机会总是他们的,而不是你的? “任何时候,创业都很难。”青阳投资合伙人苏禹烈说。

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  为什么机会总是他们的,而不是你的?

  “任何时候,创业都很难。”青阳投资合伙人苏禹烈说。

  的确。从VC退出平均账面投资回报来看,2012年上半年A股新股发行市盈率下降,中概股在海外又遭遇信任危机,导致IPO退出回报并不理想。

  英国版《连线》杂志却在2012年5月的创业特别报道中称,从全球来看,现在都是一个创业的好时机。

  这与中国的创业投资者意见刚好相左。德同资本创始合伙人邵俊在投资中国企业时尤其担心知识产权风险,因为国内对知识产权的保护不够,一个新企业的产品或者服务很容易被复制。

  大玩家们截然相反的做法也让他付出了代价。邵俊看到的是,在美国这样产业链发达、完整的成熟市场,创业者做一个细分市场的解决方案就能活得很好。因为他可以很容易地把自己的产品卖给大玩家。思科从1999年至今收购了超过150家公司。很多国外的创业者在创业之初,就是奔着被思科收购的目标去的。

  然而在中国,大玩家们并不太愿意溢价购买,有时宁愿砸钱自己做,小公司最终只好被大公司挤掉。

  邵俊曾是知名通信公司港湾网络的投资人。港湾网络在宽带IP基础网络设备上拥有领先的技术。“当时一直以为华为会来买我们,结果港湾卖这个产品华为就送,最后(港湾网络)失败了。”

  苏禹烈用“市场风险高、政策风险高、商业诚信风险高”来概括中国的创业环境。27岁的他在3年前和朋友一起成立了中国最年轻的天使投资基金青阳基金,因此他既是投资人,也是创业者。不被信任、缺乏支持,创业者遇到过的问题他几乎无一例外地遇到过。2011年,苏禹烈的基金同样因为经济低迷遭遇了挫折:募集不到足够的钱、投资的项目在同伴看来更是问题频出。

  “很多人认为我必死无疑”,但他从绝境中走了出来。苏禹烈觉得自己之所以能度过危机,靠的是平时资源的积累和在合作关系上的果断。他不是那种刻意和创业者拉开距离的投资人,他乐意与各种圈子的人接触,并且愿意分享,正是这些资源帮他填补了1000万元资金的募集缺口。

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