天发实业集团有限公司董事长 龚家龙

        6月12日，端午节。有着“民营油企第一人”之称的龚家龙，没有陪着家人共度佳节，只身登上了飞往加拿大的班机。这一次，他要去考察一个天然气区块。

        四年了，龚家龙早已数不清第几次飞行在中加之间。四年间，他和他的团队已经成功的收购了两家上市公司，并拿到了一个钾矿区块。

        “60岁在中国是一个快要进入退休的年龄。而在加拿大，80多岁还在工作的人多得是。”龚家龙告诉《英才》记者，他还是一个中年人，在那个地方，再干20年也没有问题。

        踏空一次倾家荡产

        几十年的积累，百亿的资产，因为龚家龙一日入狱而顷刻间化为乌有。他是幸运的，并未将余生交予囹圄，一年半的牢狱生活亦未磨灭他的追求。

        “我至少能活着走出监狱的大门，并且平了反。”谈起过去的委屈，龚家龙没有流露丝毫埋怨，一直淡淡地笑着，有着岁月磨砺过的温和与大起大落之后的从容。

        虽说没有抱怨，但是他依旧会“心疼”，心疼一手创办的企业日渐没落，“有时间你一定要去湖北看看，厂房都停了，到处长满了青草。”龚家龙语速飞快地诉说着他的大农业规划，他的民营石油梦，时而自豪，时而惋惜。

        龚家龙的骨子里天生就有着商人的因子。在计划经济体制下，一切都需要用“指标”完成，而他用“交换”来解决物资贫瘠的难题。和那一时代的企业家有着相似的经历，龚家龙也曾经倒卖过香烟、冰箱、洗衣机。不过，最让他为之兴奋的还是老本行——石油。

        早先曾是江汉油田石油井架上的工人的龚家龙，1989年创立海南龙海石油液化气公司。后来，他又在湖北建立了荆州储运站，在1993年更名为“湖北天发企业（集团）股份有限公司”。此后，他又成功的将湖北天发企业（集团）股份有限公司推进了上市公司的行列，并成为拥有全国民营石油企业唯一所有牌照齐全的石油类上市公司。让龚家龙骄傲的是，“天发上市的时候，中石油和中石化还没有完成重组。”

        “我们在全中国实现了多个第一。”龚家龙说，在全国加油站晚上都不营业时，是他率先开始24小时加油。也是他第一个开始饲养瘦肉型猪，从丹麦空运瘦肉型种猪归国。“因为做石油有钱，就租了一架747飞机，装了170多头的种猪，空运回来。”

        龚家龙感慨，如果瘦肉型种猪引进成功，现在的瘦肉精也就不那么猖獗了。龚家龙还利用长江流域闲置的土地种菜籽，生产菜籽油，直到坐上“中国菜籽油老大”的宝座。“一年100多万，2001年的时候全国就只一家，出口成功的也就我们这一家。现在都没有了，当初花了那么多心血，光重组就搞了两年。”

        每一次都“踩对了点”的龚家龙，踏空一次便倾家荡产。2006年，他在众人的注视下被带走，有人说他当时看起来“平静极了”。龚家龙告诉《英才》记者，“确实很平静，因为我自己都做过什么，我自己清楚。”

        对于过去，成也罢，委屈也罢，他只用“我是探路的人”一言概之，“我们是改革开放的急先锋、探路者，就像打仗，肯定需要有人冲在前面，牺牲可能性是很大的。”

        为何不退一步？龚家龙笑了，“咱就是这个性格，性格决定了人生。尽管会受很多委屈，尽管最终可能会一无所有，但是起码享受了这个过程，还是值得回味的。”