新东方:俞敏洪的不归路

2013-07-31 10:58:19    钱经   我要评论0   我要收藏   
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俞敏洪曾梦想把新东方做成年收入一两百万的精品机构,但现实中使他不得不将新东方运作上市。

  根据美国会计准则,新东方对这些VIE可变利益实体没有足够的控制权,是不能将其放入公司财务报表中的。浑水公开的是新东方存在的无法弥补的根本缺陷,“就如同斑马无法改变自己身上的条纹一样”。

  事实上,新东方在国内的VIE调整之前,是由俞敏洪、徐小平、王强等共11位合伙人共同注册持有的。现在这些人虽然已经不在新东方任职,但他们仍是北京新东方教育技术有限公司的股东。

  在2012年9月份的中企俱乐部媒体答谢会上,俞敏洪发表了半个小时的讲话,来对媒体解释浑水攻击新东方的那些理由。以往的轻松幽默,调侃自己的演讲不在,取而代之的是声音压抑紧张的解释,毕竟新东方在美国资本市场受挫,他不能再失去新东方在国人心中的名誉。

  同样的事情在2011年,马云支付宝转让协议上也曾出现过,而这次俞敏洪面对的是新东方早期在工商注册的10位股东。大家都看得出来,新东方上市后,俞敏洪的一言一行都要不再是“做自己”。

  俞敏洪《生命的意义》演讲节选

  其实人活着就挺好,至于生命有没有意义另当别论。活着每天都会有太阳升起来,每天都会看到太阳落下去。你就可以看到朝霞,看到晚霞,看到月亮升起和落下,看到满天的繁星,这就是活着的最美好的意义所在。

  如果说一个人的相貌和成功有关,那就不会有马云和阿里巴巴,因为如果在座的同学认为马云长得好看,那一定是审美出了问题。

  我们的人生必须像连绵不绝的山脉一样,像青藏高原一样的度过。总是有无数的险峰在眼前需要我们去征服,而一旦我们登上险峰后,生命中无限的风光就会展现出来,整个世界都尽收眼底。当然,攀登并不是一件容易的事情,你必须付出很多代价,但这种代价都是值得的。你爬到一座山头,如果要去另外一个山头,必须从底下开始重新攀爬,因为没有任何两个山头是连在一起的。

  最精彩的人生是到老年的时候能够写出一部回忆录来,自己会因曾经经历过的生命而感动,会感动别人继续为生命的精彩而奋斗,这时候我才能说我的生命很充实。

  Tips:

  新东方员工眼中的俞敏洪

  在普通人眼中,俞敏洪是个上市公司的大老板、大阔佬。而在新东方老师的眼中,俞敏洪得到的并不全是好评。记者采访了一位两年前曾在北京新东方任教,后来申请调到厦门新东方的一位英语老师。“在新东方太累了,俞敏洪真的是把女人当男人用,工资也并没有优势。”这位老师说道,她在2011年的夏天一个暑期赚了两万多块钱,瘦了20斤。“压力很大,没有课的时间也不能休息,要去总部接受培训,练习讲课,然后老教师给你打分”。

  花边新闻同样是俞敏洪这种焦点人物的专利。比如,新东方的老师们日常最热衷讨论的话题是,“俞敏洪这个伪善人”和“俞敏洪的小三是如何上位的”。

  罗永浩(前新东方著名教师,素以幽默风趣著称)

  这样评价2002年的新东方

  “我对新东方抱有敌意,它的官僚作风浓厚,比如说我在新东方后来只想简单地教教书,但是新东方总是叫我去开各种各样的傻逼会议,如果我不肯去,他们就以扣工资扣奖金相要挟。我在新东方不领固定薪水,没有三险,没有公积金,前几年连劳务合同都没有,在这样的情况之下,我讲一节课拿一节课的报酬,有什么义务去开没有任何实质内容的例会呢?后来新东方的会议居然要全体教职员工举起拳头放在右肩膀上方宣誓效忠新东方!这种今天连专制政权开会都不好意思去玩的古代把戏,居然在一个即将到美国上市的教育科技集团公司里借尸还魂了。”

  徐小平眼中的俞敏洪

  在徐小平看来,俞敏洪是一个非常保守的创业者,他并不乐见新东方在美国上市,进行资本市场的收购和扩张。在美国投资人看来,新东方在上市之后,应该拿着融资的大笔钱去创造更多的价值——积极地进行并购和扩张。“并购对新东方是个坎儿,俞敏洪在心理上对收购有抵触,他是艰苦创业成功的人,他愿意拼体力,但是本人不太愿意玩钱(资本),我感觉这就是他的问题,早期错过了很多并购的时机。”徐小平说。

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