万通地产董事长 冯仑

　　我们有一个记忆，从海南活下来以后，我们知道一个公司的发展有三样东西绝对不能靠，第一，不能靠爹，全中国爹牛B的人，办不了好企业；第二、不能靠天，政策有的时候太变化了；第三、不能靠买地。地多了，老婆多了，都不幸福，所以我们这几个人买地都特别小心。

　　冯仑总结，全世界公司有四种死法：第一、社会革命，政权改变，制度变革。比如1948年做了一个企业很好，1949年就一定不好。你要是萨达姆时期最好的企业，美国人把他推翻了，你的企业也就死掉了；第二、自然灾害。

　　9.11后，很多保险公司就垮了；海啸后，很多公司就会垮；第三、技术革命。当手机出现的时候，BP机就没有了。汽车出现的时候，三轮车、马车公司没有了，当有了塑料后，搪瓷下来了；第四、商业周期。商业周期不断波动会让很多企业死掉。大部分企业都在这四种情况下会死。

　　那怎么样做到“别人办丧事的时候你办喜事”，“别人办喜事的时候，你居安思危，做好离婚准备？”呢？冯仑说，要采取反周期的措施和“商业模式的变革”。

　　冯仑：最近很多城市房价都有所下降，很多朋友都在说房市巨变即将到来，我觉得不会这么悲观，但的确所有的发展商应该特别警惕。1991-1994年在海南的时候，房地产出现过一个特别的泡沫时期，那时候恨不得“天天过年，夜夜结婚”。大家见面打招呼，都是说：嘿，不留神又赚钱了。

　　那个疯狂的时候远甚于去年，但接下来泡沫就灭了，当时海南省1.8万家房地产公司，海口当时本土人口不到30万，整个海南岛600万人，20%在城市里，剩下都是在乡下。就这么一个地方将近2万家房地产公司，泡沫破灭的时候逃出来的公司连1%都没有，万通幸存，活着而且继续还在发展。

　　为什么有的公司能够活下来，而剩下多数公司活不下来？我三天前跟易小迪在美国，明天我跟潘石屹去台湾，我们也经常在一起，不在一个公司，但是我们行为有很多相似的地方。

　　第一、我们买地都不是特别疯狂。这不是我们商量的，而是我们有一个记忆，从海南活下来以后，我们知道一个公司的发展有三样东西绝对不能靠，第一，不能靠爹，全中国爹牛B的人，办不了好企业；第二、不能靠天，政策有的时候太变化了；第三、不能靠买地。地多了，老婆多了，都不幸福，所以我们这几个人买地都特别小心。