格力董事长董明珠:我准备改行 不卖空调了

2014-12-12 11:16:04    《中国经济周刊》   我要评论0   我要收藏   
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 格力集团董事长董明珠在本届中国经济论坛的“中国企业的全球化战略”高端对话上突然表示,我准备改行,以后不卖空调了。

  格力集团董事长在本届中国经济论坛的“中国企业的全球化战略”高端对话上突然表示,我准备改行,以后不卖空调了。

  董明珠在第十四届中国经济论坛的“中国企业的全球化战略”高端对话上。

  以下为格力集团董事长董明珠发言实录:

  钮文新:

  请董明珠女士扣题发言,中国企业的国际化问题,谈谈自己的一些战略设想,谈谈自己的一些理解。

  董明珠:

  我听的最完整的就是牛总的讲话。我准备改行,不卖空调了,因为牛总的学生都成了千万富翁,她的投资方式很打动我。

  企业国际化,可能我们会讲我们要人才,我们要创新,但是我觉得真正国际化的企业不是要人才,是能够培养人才的地方,是吸引人才的地方,那就是国际化的企业。我们想成为国际化,自己没有这个能力,培育一批人才,没有创新能力,我们都靠MBA,永远都是跟在别人后面,所以你很难真正成为国际化。我的理解,一个国际化的企业用的是全球性的人才,他愿意到你这个企业来,而不只是你本国的人才,这是国际化的企业首要的。

  我觉得一个国际化的企业应该坚持培养人才。格力电器这么多年来,我们没有很多外面盖章的,有很多头衔的专家,我们培养了8000多个大学生,这一二十年来随着企业的成长发挥他们的智慧,他们在我心目中是专家,他们发明了很多突破过去传统思维的创新。格力有了这些人才才真正实现掌握核心科技。我们真的很自豪。现在我们改变了观点,空调认为是降温,现在我告诉大家,空调可以制暖,我们用空调不愿意在风口下,享受凉快的同时带来伤害,空调达到30%的耗电,我们消耗社会资源的同时又制造PM2.5,这是大家很头疼的事情。那么,负责任的企业,国际化的企业应该做什么?循规蹈矩,空调就这样,就是一个很好的企业了吗?好的企业还要有挑战自己的精神,就是大使讲的社会责任。

  格力电器就围绕社会责任做,你是什么样的企业,我们从产品做到消费者想要不敢想,或者消费者想都没有想到的,你都应该去想这就是创新。格力空调现在没有风了,格力空调现在不要电了,甚至格力空调通过我们最新的技术已经能够让空调发电,让你家所有的电不再掏一分钱了,你认为这是不是创新呢?有了这样的技术,有培养人才、吸引人才的地方,这个企业的创新就非常强。而且这个企业真正走向世界,成为一个国际化企业,不是到某一个国家说在那占有市场,占有多少市场份额,很自豪,市场份额不是抢的,是别人给你的。这个概念一定要转换。我们到某个国家,把产品推到那里,是你的企业文化感动别人最重要。

  我们中国空调05年以前一直没有能效等级,我们空调行业、家电行业可以说没有一个企业有自己的技术。05年中国消费者认为空调是冷气机,冬天不会思考它。现在有一个企业做了一个广告,我的空调好,送风15米,一个家庭6米长,意味着这个空调穿过墙还要打很远,我们不是享受,是遭罪,本身对身体有伤害。我们企业该走什么样的路呢?我们一定超越自己的思维,才能真正成为一个国际化的企业。我有一句话很自豪的话,我们格力电器一定要做到只能被别人模仿,不能给别人超越。这句话听起来很霸道,但它绝对是我自己的挑战,你有什么资格比别人领先,你技术领先,你是培养人的摇篮,你的理念别人没有,这就是国际化的企业。

 

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