谈到优酷土豆集团旗下的互动娱乐平台——来疯,优酷土豆BG联席总裁杨伟东总是充满激情,当问到来疯的最大竞争对手是谁时,他说2016年“来疯”的最大竞争对手是自己,能否打破常规,突破互联网互动娱乐平台的瓶颈期是关键,而非单纯的追求流量和现金的对比。 

　　“如果只是想着把规模做大,把更多的主播达人放入来疯,而经营模式没有突破,这是毫无意义的。因此,2016年来疯一定要去尝试,尽管我自己并没有百分之百的把握,但是尝试了就不后悔”,杨伟东表示。

　　据了解,来疯的前身叫做“星梦”,而来疯的名字正是杨伟东亲自所起,他表示“来疯则更随性、更直接,此外来疯这个名称与我一直希望达成的年轻化品牌定位也符合,年轻人来这边“疯”嘛,于是这个名字就这么诞生了。我也希望所有的网友可以一起来玩儿吧,一起来疯吧。”

　　2015年对于来疯来说是迅速发展的一年,根据杨伟东的介绍,来疯的发展速度已经超越了同业竞争者,进入第一行业阵营,收入比重大幅增长的同时,注册用户数量呈几何级递增。一跃成为同行业翘楚。

　　当然,这并非杨伟东最为高兴的,他说“2015年来疯多次尝试跟综艺娱乐打通,也就是在优酷土豆的娱乐文化生态之下,与互联网文化娱乐产生化学反应,从而创造出新的文化娱乐互动方式,这是2015年来疯的最大收获。比如与韩国SBS合作推出的《The Show-韩秀榜》这种音乐排行榜形式嫁接到来疯上来,联合优酷土豆与北京卫视合作推出的《假唱大战》,这两档节目在网络都获得了巨大的成功,不止叫好, 而且叫座。我们探索出了综艺节目从B端收入转向C端的方法,这些经验价值非凡,沿着这个方向深挖我们在综艺直播这个课题上实则是有巨大的潜力。”　

　　“2016年来疯仍然会将综艺娱乐作为发展重点,这也会让来疯与其他互动娱乐平台区别开来”。另外,谈到来疯的竞争优势,杨伟东坦言,一是优酷土豆本身具备的内容文化平台的支撑,完整的生态链,以及背靠阿里集团的资源优势,成为其他对手所不具备的竞争力。二就是要往娱乐互动上走,从传统模式进化成全新的互动娱乐模式,打造综艺娱乐互动平台。

　　杨伟东最后预测,2016年至2017年之间,互联网上一定会出现一档像《超级女声》一样全民同欢的现象级娱乐节目。谈到网络综艺和电视综艺的区分,他认为差别有很多,生态不一样、用户不一样、机制也不一样、语言也不一样。

　　“如果网络要做电视综艺的翻版肯定是失败的,网络综艺一定要做电视综艺不能做的事情,比如《奇葩说》等节目就是如此大获成功的。互动娱乐这个板块也是电视综艺不能做的,电视能做的只能是摇一摇,这种互动方式是滞后的,是浅度互动,而网络可以做到的互动方式则更为丰富,也更为及时。对于网络综艺来说,跟网友完全面对面的互动,是相对于电视综艺的最大突破点”, 杨伟东表示。