曾经，三星因为Note7爆炸、区别对待中国消费者拼拼登上头条。今天，三星又出新闻，让一群吃瓜群众乐的不行。据网易财经的最新消息：2017年，郭台铭执掌的富士康和夏普都将不再向三星提供LCD面板。

　　面对这一决定，三星方面当然不乐意。虽然被富士康收购的夏普每年向三星提供的电视面板只有500万块，只是三星总电视产能的10%，但是，三星的一堆“赚钱”的60英寸、70英寸高档机型的电视面板，夏普可是唯一的供应商啊!

　　所以，三星曾单方面希望夏普撤回上述决定。不过咱们霸气的鸿海董事长郭台铭可不乐意，直接以高姿态回应：

　　“非要买?也行啊!那我们就把面板价格调涨至 2倍(即调涨 1 倍)卖给你!”

　　郭哥，霸气啊!

　　最终，双方面板价格谈判破裂。三星方面心情非常不好，对外界表示“郭台铭董事长做出了非理性的措施”!(后边是不是还得说一句，你会为此付出代价的，哼!)

　　因为夏普这方没了希望，三星就开始向其他台湾面板厂打探供应面板的可能性，不过遭到了婉拒，大家表示：“哎呀，明年份的契约早就签订好了，没有多的提供给你啊。”(哈 哈 哈 哈)

　　另外据电子业界关系人士称，“鸿海要夏普中断对三星的面板供应，目的就是想要开始对三星展开攻击和牵制，扩大市场占有率。”

　　自从富士康收购了夏普进行重组后，夏普的销售额也在猛涨，所以说拒绝了三星，郭台铭还是有些底气的。

　　而对于郭台铭这个傲娇的回应，不少吃瓜群众则认为这是郭台铭对三星赤裸裸的报复+出气行为!

　　郭台铭：就是讨厌三星，

　　一定会将钱从韩国人手中赚回来!

　　鸿海向来和三星电子不和，在之前，郭台铭还曾经抵押个人股票贷款30亿元，来启动对抗三星的“打狼行动”。

　　郭台铭也从不掩饰其对三星的憎恶：

　　曾多次在公开场合表态说非常讨厌三星;并宣称打败这家韩国公司是他的终身目标;说三星是由韩国政府支持的家族企业，再伟大也成不了百年企业;还将三星描述为“总是对竞争对手背后捅刀”的小人，还曾表示一定会将钱从韩国人手中赚回来!

　　为啥这么恨?原因其实就是：

　　在2010年时，全球最大的四大显示器厂商三星、LG、鸿海旗下的奇美、友达都曾陷入“显示器价格操纵”一案中，三星为了逃避巨额处罚，直接做了“污点证人”...最终三星没损失一分一毫，奇美被罚了3亿欧元.....

　　这口气憋了6年，如今，郭台铭终于报复成功，还给三星方面气的够呛，真是教科书式的复仇!

　　鸿海 与 旗下的富士康 早已不容小觑

　　其实不仅是电视的市场占有率，富士康在近两年还进行了一系列的“砸钱”大动作，除了收购夏普、还收购了诺基亚，与阿里合作投资机器人公司、与腾讯合作搞智能电动车，投资了滴滴，并开始布局物联网传感器、人工智能等领域

　　虽然目前很多人还认为富士康是“吃人血”、“没前途”的代工厂，但其实鸿海在营收、制造能力、研发等方面实力如今早已不能小觑。

　　营收近万亿

　　是“华为+BAT”总和的两倍

　　据台湾媒体报道，鸿海集团的营收数据为：

　　2013年，约7687.30亿

　　2014年，累计营收达8189.58亿，

　　2015年，鸿海集团总收入约4.5万亿新台币，按汇率计算约合9700亿人民币，营收接近万亿。

　　在2015年，华为与BAT的营收分别是：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿，合计：4870亿元。

　　这一年，鸿海集团的营收接近四家中国顶级IT企业的营收总和的两倍。

　　腾讯、阿里争相与它合作

　　阿里腾讯可以说是现在互联网公司的“头牌”，能让这两家抢着合作的企业，只有富士康了。

　　2015年3月，腾讯控股和富士康科技集团、和谐集团在河南签订“互联网+智能电动车”战略合作框架协议，共同打造新的互联网电动汽车。

　　2016年8月，腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。

　　2015年，富士康与阿里巴巴合作也不少。富士康与阿里巴巴共同向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元，共同入股印度电商Snapdeal7亿美元，而富士康的投资部分就占到5亿美元。去年8月，他们共同发起“淘富成真”项目。

　　在今年的世界互联网大会上，郭台铭接受央视财经的采访，被问到近些年与科技互联网的投资合作，是否是为传统的制造行业做转型?

　　郭台铭霸气回应：我要先说明一下，其实不管马云、马化腾跟李彦宏，包括我过去在投资跟收购项目过程中，他们派人到台湾学习我们的科技，我觉得没有一个互联网企业，可以说富士康是一个传统的制造业。

　　精密制造让日本恐慌

　　谷歌都要“抱大腿”

　　我们知道，日本的匠人精神堪称经典。

　　然而，在日本规模最大的出版社BP社深入调查富士康厚，给出评论是：时至今日，如果还不去了解鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。

　　让日本业界感到可怕的，并不只是富士康的规模效应，而是富士康已经有了许多别人不具备的技术。富士康的母公司鸿海已经将日本老牌企业夏普收入门下了。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能领域的大量核心专利。

　　富士康的技术专利在2014年时已经达到6万多件，因此运营这个庞大知识产权体系的部门，都是有着500多人的团队来管理。

　　2011年，富士康母公司鸿海精密在全球美国专利商标局专利排名中，鸿海以1514项拿下第九名。而华为是在2014和2015年，才两度进入这个排名的50强。

　　2014年，富士康申请专利数是 128400 项，获准专利数目，超过 64300 项。

　　据知乎答主的回答，区区2美元的电脑主板，富士康就拥有8千项专利。任何人想做这个生意，都很容易踩到富士康的专利陷阱，随时有被起诉的危险。

　　这几年，谷歌进军硬件领域，做起了可穿戴设备等等的生意。2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。

　　有史以来第一个百万工业王国

　　全球40%的消费电子产品，由富士康造

　　富士康在5年前员工总数超过百万人，2013年员工人数达到了120万，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业。

　　公众号悦涛在文章中做过总结：工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。郭台铭还是把管理做到了人类有史以来最巅峰状态。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%)。也因为实力强大，成为全球唯一能连续六年名列美国商业周刊(Business Week)科技百强(IT100)前十名的公司。

　　而且，你能看到的消费电子品，全球有40%由富士康造。

　　郭台铭在一次采访中说：“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品，有7个是富士康做。我想大家都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我，我马上把那家公司买下来。”

　　在我们以往对富士康的认识标签里，是一成不变的流水线和吃人血一般的机械劳动。连郭台铭自己都吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都认为代工没前途，没有看到专利技术的有价值，认为土地等等才有价值。

　　阿里巴巴集团CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。如果把富士康的能力开放出来，就可以提升(中国制造)整体的创新水平。

　　郭台铭这次与三星的任性一战，并不是空穴来风的底气。他就是要依靠强大的精密技术和专利研发把制造业做起来。

　　如今他不再给三星供应面板，之前所说的“把钱从韩国人手里抢回来!”已经一步一步的开始实现了。