拼命三郎孙宏斌疯狂蚕食联想地产,他的地产霸业能实现吗?

2016-12-29 11:44:57    砺石商业评论   我要评论0   我要收藏   
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联想地产业务目前净利润连年减少,孙宏斌选择此刻接盘意欲何为呢?孙宏斌的算盘是如何打得,我们现在不得而知,但是有一点是明确的,即孙宏斌的霸心不死。

  12月23日,一则来自外媒的消息披露了融创中国接下来的资产计划。该计划指出,目前至少有两家中资银行正在为融创准备约16亿美元(约110亿人民币)的贷款提案。坊间流传,该项资金或将用于收购联想控股的42个房地产项目。据悉,本次贷款意向包含在岸和离岸两部分。

  绰号拼命三郎的孙宏斌是融创中国的现任董事会主席。毕业于清华大学数学系且拥有硕士学位的他,算是地产界里少有的高学历。有人称孙宏斌是一个到处拿地的偏执狂,最疯狂的阶段,孙宏斌曾一年拿地6000亩。而在柳传志眼里,他是极少数能审时度势、一眼看到底的人。

  霸气外露的孙宏斌曾因功高震主得罪了柳传志而惨遭牢狱之灾,不得不在监狱中度过漫长的5年。然而,无聊的监狱生活并没能磨灭这位出类拔萃的年轻人的斗志。深谙摩尔定律的他反而更加清楚时间对他的重要性。现如今,欲重新冲击霸主宝座的他似乎表现的异常冷静,而这出奇的冷静似乎并不能掩盖他的霸心。

  12月5日,融创中国对外公布了其11月的运营数据。截至2016年11月底,融创中国实现合约销售金额1303.8亿元人民币,同比增长103%。其中,合同销售金额为1251.3亿元人民币,预订销售金额为52.5亿元人民币。此外,合约销售面积约为631.5万平方米,合约销售均价约为人民币20,650元/平方米。

  就在2016年初,孙宏斌曾为融创定下了800亿的销售目标。而彼时的孙宏斌就曾表示,以其当时手头可销售的资源来说,这个目标订的相当保守。现如今,还剩下一个月的销售额未计入统计,融创中国便已经销售破千亿,成功跃升至千亿房企俱乐部。照这个进度,在不久的将来或许融创真有可能进入房企第一阵营。

  拼命三郎欲吞并联想地产业务

  在地产界,孙宏斌算是出了名的并购大王。2013年,融创中国狠砸7亿人民币增持万通旗下天津泰达城开至47%的股份;2014年,融创中国决定豪掷155.46亿人民币收购绿城中国合营公司的全部股权;2015年,融创中国计划挥金32.06亿人民币收购中渝置地7个项目的股权。(注:收购过程有反复)

  孙宏斌一向追求速度,而屡次大手笔的收购更是一个“快”字诀。熟悉融创中国的朋友们知道,2015年,原本融创中国还有另一项阔绰的收购计划,即45.5亿港元收购佳兆业创办人郭氏家族49.25%的股权。不过最后孙宏斌放弃了收购,当时给出的理由是年报迟迟不能提交。值得一提的是,目前佳兆业负债308亿。

  

 

  俗话说兵贵神速,孙宏斌原计划在2017年实现千亿目标,现如今已然提前兑现。而这位悍将的另一个宏图伟愿也几乎就要成为现实,即吞并联想旗下地产业务。今年9月18日,融创中国与联想控股联合发布了公告称融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,拟进行交易事项的总代价约为138亿元人民币。

  公告显示,这41间目标公司主要拥有42个物业项目的权益。分别位于北京、天津、重庆、杭州等16个中国城市,总占地面积约6,937,180平方米,总建筑面积约18,022,199平方米。此外,未售面积约7,300,535平方米。而一旦该收购事项结束,也意味着联想控股彻底告别了房地产开发业务。

  孙宏斌的地产霸业能实现吗?

  就在上个月的15日,融创中国再次发布公告,针对上述收购计划,股东已达成所有先决条件。融创中国已经从Sunac International(持有融创中国已发行股本约52.96%的股份)获得了收购计划框架协议及其项下交易事项的书面批准。这也意味着,融创中国上述收购计划已经获得股东的正式批准。

  至此,包括双方股东批准在内的所有先决条件均已达成。似乎对于孙宏斌而言,眼下万事俱备,只欠东风。有人调侃称,收购联想是孙宏斌对柳传志的复仇;也有人说,孙宏斌早已不计前嫌,收购联想实为报恩。然而不论世人如何评价本次收购计划,人们更希望看到的是业绩不振的联想地产业务在孙宏斌手中焕发生机。

  联想控股在今年上半年的净利润不到26亿元,较上年同期减少了36%。其中房地产板块贡献的利润仅为3.65亿元,较2015年上半年的14.48亿元减少了10.83亿元,降幅高达75%。开发能力及盈利能力的剧烈下滑,无疑成了联想控股选择放弃地产业务的主要原因。

  对于联想来说,砍掉地产业务已成为摆脱包袱的唯一手段;对于融创而言,成功收购这42个地产项目相当于低价获得了大量土地。不过鉴于联想地产业务目前净利润连年减少,孙宏斌选择此刻接盘又是意欲何为呢?孙宏斌的算盘是如何打的,我们现在不得而知,但是有一点是明确的,即孙宏斌的霸心不死。

  孙宏斌到底是个什么样的人?

  商业记者吴晓波这样评价孙宏斌,“他在25岁时成为中国最大计算机公司的接班人,30岁时在牢狱中度过生日,40岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。”为了给具有头狼精神的孙宏斌做最精准的人物画像,我们不得不回顾下这位昔日的才子,今日的人物。

  曾经赢的畅快淋漓,但也输的一塌糊涂的孙宏斌,时常被贴上枭雄或英雄的标签。然而,孙宏斌自己并不认同这样的称谓。在他看来,自己既不是枭雄也不是英雄。孙宏斌戏称英雄是对谁都好,而枭雄只对自己的女人好。多年前有出版商劝孙宏斌出书,但是被他果断回绝了,原因或许是还不到盖棺定论的时候。

  正如孙宏斌所言,每个人每个企业都会犯错误。在他看来,处在任何位置的人承认错误都不丢人,都是加分的。在顺驰的问题上,孙宏斌从未避讳过。他知道,败了就是败了,无需借口。孙宏斌也坦承,在现金流管理(比如扩张太快)层面犯了错误。但是他却从来没有放弃对理性思考、激情行动的执着。

  然而在投资人看来,现如今的孙宏斌理性到冰冷,全无年轻时的激情。因此,有些人认为孙宏斌变了。对此,孙宏斌有自己的解读。在他看来不是变了,他没有变也不能变。他只是已经学会了平衡,学会了坚持做事的同时控制风险,也学会了坚守信念的同时不断调整、变化。

  年轻时常把知进退挂在嘴边,而如今的孙宏斌深知,人既要勇敢也要妥协;既要任劳也要任怨;既要知进也要知退。孙宏斌深信,人不应该纠缠过去的是非对错,应该向前看,往前走。正如他所言,在逆境中不避不躲不做缩头乌龟,要么想办法解决,要么坦然接受失败从头再来。

  不隐讳自己的糗事使孙宏斌很少招致暴骂,然而却多了一些无端的猜疑。年轻时的孙宏斌喜欢武侠小说,他欣赏高手过招点到为止。或许是对侠义的独特理解,使孙宏斌对恩与怨有了自己的解读。在孙宏斌心中,报仇只会让仇恨更深,仇人更多。因此,他坚信,报恩不报仇,恩明怨糊涂的信条。

  可见,深谙恩怨哲学的孙宏斌若是在江湖,定是位侠士。至此,我们尝试剖析一下这位不同寻常的人物。所谓人物,大抵是做事或许失败过,不过做人一定是成功的。近日,常有人问孙宏斌到底有没有买万科的股票。孙宏斌大方的回应称,无论是融创还是他个人,买万科的股票都没有理由也不合逻辑。

  当然,有些时候孙宏斌也会显露其变通的一面。他曾放言绝不卖融创的股票,因为他的工资够用;也曾说过不会买融创的股票,因为“没钱”,分红要留着享受生活。然而在面对朋友询问为何增持融创股票的时候,孙宏斌给出的理由是,如果你知道一个东西很便宜,没风险高收益,干嘛不买?

  讲求原则的同时不拘泥于成规让如今的孙宏斌少做了些一赢一输的事。对他来说,双输的事就更不会去碰、不会去做。他清楚的知道志同道合是一码事,生意又是另外一码事。对于生意而言,双赢是基础也是必须的。他认为,做人一定要厚道,不能假仗义。孙宏斌有一句特别实在的话,叫“不做好人,不做坏人,做人。”

  孙宏斌称自己是个俗人,喜欢酒店是酒店,饭馆是饭馆,商人是商人,文人是文人,他不喜欢四不像,更讨厌所谓的大师。多元和杂糅在孙宏斌眼中是被唾弃的。一直以来孙宏斌只做企业家不做投资人。他曾说过他只干房地产,因为他对房地产有理解,在他看来真正理解一个行业是不容易的。

  孙宏斌的专注也吸引了投资人的青睐。孙宏斌曾回忆道,有一次他向投资人推荐融创的股票。投资人问他是否打高尔夫,孙宏斌答曰不打。后投资人又问,搞足球吗,绿城、恒大、富力都在搞。孙宏斌答曰仅仅陪儿子看过比赛。投资人再问,拍电影吗,其他老板们都在拍。孙宏斌答曰我喝牛奶但不养奶牛。

  投资人的决定是,融创股票可以买。孙宏斌用专一征服了投资人,也用诙谐证明了自己。他并非媒体说的狂人,也不是疯子,他就是一个经历稍微多一些的普通人。只不过,在某些需要疯狂的时刻,孙宏斌会“不顾一切的坚持”。在他看来,偶尔的疯狂才不会令世界乏味与无趣。

  说到不顾一切,孙宏斌也有自己的理解。他认为,什么年纪干什么事情很重要,年纪大了就不能万事不顾一切。要知道首先不能掉坑里,得先活着。此外,看不明白的机会就坚决放弃。孙宏斌常说,一马平川可以看很远,但是羊肠小道要看清脚下。比起年轻时的置之死地而后生,如今的孙宏斌愈发从容。

  在孙宏斌的带领下,融创一直坚持高端精品战略,深耕一线城市。在他看来,做高端精品开发,首先要选择城市,其次要慎选地块。天津是融创的大本营,而错失“绿荫里”地块也令孙宏斌深感遗憾。对土地,孙宏斌是很有感情的。在他看来绿荫里犹如天生丽质的少女。

  不过,失去了绿荫里,孙宏斌却得到了农展馆地块。农展馆地块在孙宏斌心中堪称北京绝版地块。孙宏斌曾说过,不会辜负她的绝代风华。可见,孙宏斌倾注了多少感情。然而对于融创拿农展馆地块,王石并不看好,当时还点评到,“精明的李嘉诚先生在卖北京,这是一个信号,小心了!”

  当然,不论是媒体还是投资人就类似问题询问孙宏斌本人,他都会强调融创选择做一线城市核心地段的高端精品,融创有选择、有判断、有纪律;而且,融创执行的也很坚决。孙宏斌一贯坚持拿适合做高端的地,至于拿哪块地,如何设定上限,每个企业见仁见智。

  结语

  孙宏斌坐过牢,遭受过极度困难,但是在逆境中却从未躲避,也从未做过缩头乌龟。曾经输的一塌糊涂,但也赢的畅快淋漓。从不迎合股市刻意动作,时刻谨慎而坚决的执行。怀着如履薄冰、不临深渊的态度,面对风险;怀揣笃定与坚持迎接挑战。正如孙宏斌自己所言:“他知道自己能吃几碗干饭。”

  不急着给自己贴标签的他,也不急着盖棺定论。当别人急着总结经验,著书立传的时候,孙宏斌做的最多的一件事是自省。失败了,他没有灰心放弃。因为,他知道自省的人才能超越自己。无论成败、恩怨对于如今的孙宏斌都已然不是最重要的,因为“鸿鹄之志向,蚂蚁之行动”是他一直身体力行的。

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