专家建议，海外并购应以资产为中心，避免文化法律等风险

　　中航油事件、国储铜风波、华为进军印度受阻……一些中国企业在海外的遭遇引发了业界关于国际化的思考。上周五举行的第三届企业文化国际论坛上，郎咸平、吕政等经济学家指出，目前，我国企业的国际化进程还处在“试错”阶段，企业在国际化过程中不应一味追求做大做强，而应稳打稳扎。

　　现状：国际化尚处“试错”阶段

　　“目前我国企业的国际化才刚刚起步，还缺乏有效的监管，企业对国际化的游戏规则也不熟悉。”中国社科院工业经济研究所所长吕政表示，我国企业国际化以前主要停留在贸易加工阶段，近年才真正开始走向亚太、欧美等发达地区，尚处于“试错”阶段。

　　据商务部统计，去年1～9月，我国非金融类对外直接投资140.6亿美元，同比增长了175.7%。但中航油轰然倒下，华为进军印度受阻等事件，凸显国内企业国际化的软肋。有数据称，目前，我国企业海外并购成功案例的比例仅为30%左右。

　　知名经济学家郎咸平认为，国内很多企业在做到一定规模后希望踏入国际市场，而通常所采用的方法是靠迅速收购国际品牌，这是一种浮躁的心态，也是结果不令人满意的原因所在。

　　解决：宜以资产为中心

　　美国查普曼大学战略管理副教授托马斯·特克建议，中国企业在海外并购过程中，选择以资产为中心的当地企业。托马斯·特克告诉记者，跨国并购失败是一个普遍现象这涉及文化、法律等多方面的因素。

　　另外，路伟国际律师事务所北京办事处合伙人吕立山强调，中国企业在跨国并购的合同等领域应该避免遭遇法律风险。