工商银行大幅调整组织机构 三大模块首当其冲

2006-06-01 15:11:51    新华网 张建平   我要评论0   我要收藏   
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中国工商银行将从6月开始大幅调整现行的组织机构,总行的部室将由原来的31个增至34个,二级机构的数目减少4个,人员编制和管理人员的数量与改革前大体持平。工商银行新闻发言人31日披露上述消息时表示,

    中国工商银行将从6月开始大幅调整现行的组织机构,总行的部室将由原来的31个增至34个,二级机构的数目减少4个,人员编制和管理人员的数量与改革前大体持平。工商银行新闻发言人31日披露上述消息时表示,这次调整经营管理层组织机构的主要目的在于,清晰界定职能,明确划分事权,是完善工商银行公司治理结构、提高组织运行效率的重要举措。


    今年是工商银行的“股改上市年”。在即将公开发行上市之前,进行如此大规模的内部机构改革,颇为引人注目。


    据介绍,工商银行总行这次组织机构调整主要涉及对公业务、财务资金和资金交易三大模块。改革后,将新组建公司业务一部、公司业务二部、结算与现金管理部、授信业务部、信用审批部、风险管理部、资产负债管理部、财务会计部、运行管理部和金融市场部共10个部门;调整机构业务部、信贷管理部、投资银行部和国际业务部4个部门的职能;撤销原来的公司业务部、信贷评估部、资产风险管理部、消费信贷管理部、资金营运部、计划财务部和会计结算部共7个部门。


    发言人介绍了工商银行这次机构调整的主要特点:加强营销职能。强化风险控制。促进业务和收益转型。

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