AMD全球扭亏依重的女人

2008-08-23 09:58:13    腾讯科技  郦晓    我要评论0   我要收藏   
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就在几天前,刚刚接任AMD首席执行官的德克-梅尔出现在北京,他表示,他是受联想之邀,来看奥运会的。当然,这并非一次单纯的轻松假期,在此之前,AMD已经连续七个季度亏损。

        回过头来看,AMD收购ATI 时,恰恰是自己最需要资源的时候。2006年第四季度财报发布后,在其后的电话会议上AMD指出,英特尔正在“掠夺”服务器市场份额,AMD此前利润主要来源于Opteron,而英特尔在推出Core架构系列后大打价格战,迫使AMD处理器降价。在谈到价格战时,AMD首席销售与市场运营官Henri Richard说:“已不可能走回头路了。”

        双核处理器(Dual Core Processor),指在一个处理器上集成两个运算核心,从而提高计算能力。最早是由IBM、HP、Sun等高端服务器厂商提出的。随着主频的持续增长,处理器的散热、功耗等一系列问题凸现,主频提升面临瓶颈,于是双核处理器应运而生。这一阶段AMD和英特尔都推出了自己的双核。

        2005年5月AMD宣称,其产品为真双核架构,应与英特尔的产品进行区分。12月AMD再抛“双核论”,强调自己是一个芯片上的两个核,是真正的双核。之后,英特尔回应:AMD在业界“制造了一个真假双核的谎言”。此事沸沸扬扬,并且进一步上升到四核之争,让IT媒体多了些素材,但是对技术概念性的争论不是顾客选择的关键。

        重振之道

        被媒体描述为颇像电影明星尼古拉斯凯奇的德克-梅尔,在北京期间,观看了一场羽毛球比赛。考虑到德克难得一来,并且奥运会百年一遇,郭可尊放弃了自己喜欢的体操,陪同德克观看了羽毛球比赛。实际上是增加一个交流的机会。

        46岁的原AMD首席运营官德克-梅尔(Dirk Meyer),早年毕业于伊利诺伊大学计算机专业,此外他还曾获波士顿大学MBA学位。于1996年加盟AMD,最初任工程总监,1999年4月升任计算产品集团工程副总裁。之前在Digital工作了将近十年,是Alpha 21064和21264微处理器的构建人之一。事实上,早期还曾效力于英特尔公司。

        在面对媒体时他说:联想已经是在中国PC市场中处于主导地位的企业。联想不仅是在中国市场,在国际市场也是很重要的一股力量,我们也是作为联想客人来此参加奥运会的。

        除去对客户的赞扬之外,也在试图将媒体的注意力集中到,他与联想的具体合作上。实际上联想这次在北京、青岛、香港三地奥运村开设了6个奥运网吧,网吧里的234台电脑都是基于AMD双核速龙平台的。在接受《21世纪经济报道》采访时,郭可尊称,“联想此次活动的主力机型电脑处理器平台多数都采用了AMD的芯片。”当然,AMD并非赞助商,看不到相关明显标识。

        AMD还是央视国际的技术合作伙伴,为备战高清转播,央视国际引进了一千多台基于AMD四核Opteron皓龙处理器的双路服务器。

        梅尔表示将在下半年实现扭亏为盈,为此他已经有一个思路。首先将通过推出一系列具有竞争力的GPU、CPU新产品,加强市场营销,其次AMD决定退出部分非核心业务,比如手持设备和数字电视图形芯片业务。

        除此之外,需要加强执行力。梅尔表示如果AMD希望成功,那么必须在中国市场成功,他进一步说,“如果在中国市场AMD不能获得成功,那么不要说最终的胜利,就连短期的成功也不能获得。”

        梅尔透露,AMD中国团队已拥有超过2000名的雇员,大中华区已成为AMD全球增长最快的市场,也是AMD全球最大的单一市场。郭可尊表示,在AMD面临困难时,大中华区有更多的责任帮助整个AMD公司。

        虽然,今天梅尔将更多关于中国市场的理解归功于鲁毅智的提示,但是在担任首席运营官时,他就有自己的理解。2006年8月AMD上海研发中心正式投入运营。梅尔即表示:中国是全球第二大IT市场,全球80%的计算机由中国设计和生产。中国市场在AMD全球业务发展中占有举足轻重的战略地位。

        稍早一期的《商业周刊》撰文指出,陷于困难中的AMD或者会将其芯片工厂出售给合作伙伴,然后再来专注于同英特尔的竞争。

        不过最新的消息是AMD可能在下月宣布“轻资产和资产灵活型”策略,将目前的资产拆分为两部分,一部分由CEO梅尔领导,负责芯片产品的开发,而另一部分则包括目前AMD的工厂,由董事长鲁毅智领导,负责半导体制造。分析人士指出,这种拆分的方案显然更容易被接受,既剥离了制造环节,同时保留了公司的规模效应。

        结语

        桑德斯用30年的时间证明一个道理,市场老二要赶上市场老大,几乎不可能,或者成本高到资本市场难以承受的地步。鲁毅智则敏锐地认识到,他可以在新市场创造这种机会。并且他希望新市场的机会与他进一步的努力,能够颠覆整个市场格局。

        梅尔说:“鲁毅智先生很早就告诉我,如果AMD想要获得成功的话,必须要在中国市场获得成功。随着我对郭可尊女士接触越来越多,我发现鲁毅智先生这句话是多么的明智。”梅尔精减了AMD的主动出击,但是将更加依重于郭可尊负责的中国市场。

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