马云: 阿里巴巴逢单出击 逢双韬光养晦

2008-12-16 00:30:42    机电商情网   我要评论0   我要收藏   
打印
  阿里巴巴逢单出击,逢双韬光养晦。  马云为何能提前预感经济危机,又是如何在冬天自救的?  从京都到东京的新干线上,窗外景色飞速闪过,马云有些出神。  深秋是京都一年中最美的季节,金阁寺的枫叶染

  更惹人想像的是,淘宝还开放API,由阿里软件提供后台IT支持。阿里巴巴2008年中报里披露,“协同销售阿里软件外贸版的其他营业外收入为1510万”。

  最受考验的仍然是现金牛B2B.为了帮助上千万的中小客户过冬,阿里巴巴推出一系列措施,包括降低“金牌供应商”会员费,新推出产品“出口通”,继续拓展海外市场。上市公司CEO卫哲出任“阿里巴巴中小企业发展计划执行小组”组长,被授权可调动各子公司人员、资金、产品各项资源。

  10月底,阿里巴巴的品牌广告出现在CNBC、CNN、FOX等美国主流电视台的黄金时段,斥资3000万美元在全球大规模推广,随后这些广告还将出现在Yahoo、Google、Facebook等主流网站上。卫哲解释,让中国供应商找到美国零售商正是此轮推广的一个主要目的。

  11月11日,马云出现在东京,和孙正义一起出席了日本阿里巴巴举办的面向日本企业的大型说明会。今年5月,阿里巴巴与软银合资成立日本阿里巴巴,从明年起正式推出“ETC”(日本出口到中国)项目。COO孙炯对《中国企业家》说,其目前的主要任务就是将日本大量中小企业的产品推介到中国市场,而这些日本商品将会出现在淘宝网上。

  在日本,马云第一次抛出“新商业文明论”,“阿里巴巴战略、大淘宝战略,我们一切都围绕着这个生态系统的建设。商业文明的建设就是诚信体系、生态链、分享精神的建设,还有所谓的全球化眼光和责任感。”

  他的假想敌是年销售收入近4000亿美元的零售巨头沃尔玛。

  在这次经济危机中,追随沃尔玛大规模工业生产的模式已经显示出弊端,中国制造商一旦订单减少,纷纷倒闭。阿里巴巴首席参谋长曾鸣说,“阿里巴巴的B2B、淘宝哪一天打通之后,可能将形成一个新的产业链,从传统的工业文明走向一种新的商业文明。”

  “未来中小企业根据客户需求个性化定制,通过淘宝销售,通过B2B完成采购跟其他的配套服务,这个全新的生态环境,就是我们想像中的那个最大的图。”

  据说马云已经有了一个打败国际竞争对手的具体时间表:“超过亚马逊和eBay我们是有信心的,然后在这个基础之上,跟Google长远去抗衡我们也是有信心。如果这两个超越的话,自然就超越了沃尔玛。”

  “第一步是5年,第二步是10到15年。”

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved