行善影响

　　激发我做企业的热情

　　NBD：江苏黄埔是一家什么样的公司，听说不但你个人在做慈善，公司的运营理念也是奔着慈善而来的？

　　陈：是的。江苏黄埔公司已经将慈善事业制度化，公司规定每年都要从净利润中提取一定的比例设立慈善基金会，列出捐赠目标计划表，专款专用。而且黄埔公司坚持做环保公司，搞好环保，搞好循环经济，这也是一种慈善。

　　NBD：在慈善上投入的精力过多会不会影响公司正常业务的开展？

　　陈：不会。做慈善更能激发我做企业的热情。把企业做好了才有更多的财力去做慈善，这是相辅相成的。你看我2007年捐款捐物达1.8亿元，2008年达2.1亿元，目前江苏黄埔再生资源公司没有银行贷款。

　　NBD：从长远来看，做慈善能对你的企业带什么影响？

　　陈：当然是好的影响。像这次金融危机，我们企业不但没有受到影响，反而新招了400名工作人员，增加了就业岗位。因为我做慈善，大家都知道我是做拆迁的，所以都来找我拆。给谁拆不是拆，而且我拆了以后赚了钱还要捐出去回馈社会。如有个天津的国企，点名要我帮他们拆，我左手赚钱，右手就捐了出去。

　　NBD：大额的捐款会不会导致你的企业资金周转出现困难？你怎么协调这个关系？

　　陈：这个不会。我捐多少会按照企业的承受能力和一定的比例来进行。这几年我50%的时间用在慈善上，50%的时间用在企业上。大家可以看到，我捐赠的数额一年比一年多。这说明，做慈善不但不影响企业发展，反而能促进企业发展。回报社会越多，社会对我的回报也越多。

　　周年计划

　　重回灾区 继续行善

　　NBD：汶川大地震后，您的善举让你备受关注。地震一周年即将到来，你是否感受到来自各方的压力？

　　陈：媒体的关注时刻都有。大家都在问：“光标，一周年你打算做点什么呀？”其中有真切关注的，但是不乏看笑话的。这种压力和此前高调行善受到的非议来比，不算什么。在汶川地震之前的10年中，我一直在行善的路上蹒跚前进。而汶川大地震让我对慈善有了新的定义和认识。那就是归零，尔后重新出发。慈善的道路还很长很长……

　　NBD：地震一周年，你认为做点什么更有意义？

　　陈：还有什么比坚持行善更有意义？行善不在于你在某个特殊的日子做了什么，而在于你能否持之以恒地行善，这个很关键。

　　但是，一周年我还是会做点什么，我觉得在这样一个举国哀悼的日子，我要做我该做的事。