刘忠田今日的逆势成功，源自于5年前一次力排众议的战略转型。上市之后的他，还能保持从前的淡定与从容吗？

　　文 | 本刊记者  蔡钰  摄影 | 邓攀  编辑 | 杜亮

　　危机时代，万马齐喑。沉寂已久的资本市场，太需要一个振奋人心的人物和故事出现了。

　　而刘忠田，一个至今保持着农民本色的民营企业家，一个至今仍偏居东北一隅的铝型材制造商，就这样，被加上了“中国首富”的桂冠。

　　刘忠田当然非等闲之辈。5月8日，全球生产规模第三、亚洲最大的铝型材制造企业中国忠旺控股有限公司(1333.HK)在香港联交所挂牌。募集了13亿美元的忠旺超过不久前纽交所上市的美赞臣(募资额8.3亿美元)，成为去年9月至今全球资本市场最大的一单IPO，也成为在全球经济一片萧条与衰退中鼓舞信心的一单IPO。持有上市公司74.1%股权的董事长刘忠田由此获得260亿港元的账面身家，超过内地媒体刚刚评出的“中国首富”沈文荣。

　　投行们荒疏已久的激情被再次点燃。成功挂牌的当晚，庆功宴上，觥筹交错之间，投行人士的情绪激动过忠旺。参与项目最久的瑞银、中信证券团队甚至失声痛哭。

　　只是刘忠田本人，对“首富”这顶大帽子颇不以为然。

　　远离喧嚣的名利场，在距香港2000公里之外的辽宁辽阳，这家名为忠旺的铝型材制造企业正开足了马力，以53万吨的年产能，全年不休地向国内外铁路、船厂及各种工业企业输送铝型材。一进忠旺集团大门，映入眼帘的就是路旁几座白色的两人高大鸟笼，有、鹤和叫不出名字的大小鸟类，五六只孔雀里，一只白孔雀正在盈盈开屏。汽车在开阔的水泥路上前行，沿途可见齐整新嫩的植被，厂房外壁上爬满郁郁葱葱的蔓藤。厂区内一个大拐角处停着七八辆大货车，堆满银色的大铝锭。路上几乎没有人。若不是左近传来巨大的机器轰鸣声，整个厂区干净到简直要生出人迹罕至的错觉来。

　　上市，暂时还没给忠旺的经营氛围与节奏带来任何变化。对于刘忠田也是一样。

　　忠旺挂牌后的第二天，这个换上橙色翻领T恤、皮肤黝黑的小个子“新首富”在香港四季酒店的大堂里守了整整一个白天，迎送往来的宾客，与离港的道别，给游逛的指路。5月11日早上7点半，距离回到辽阳还不满8个小时，刘忠田已经跟往日一样，开始了在厂区里为时三四个小时的逡巡。

　　回到办公室，刘忠田去看了看股价，中午收在7.2港元，比8日收盘价6.63港元已经回升了8.5%，还算满意。他之前曾说：“股价我现在关心不关心都一样，我关心它也不一定涨，不关心它还有可能涨。”但他不可能毫不关心。

　　提前五年的转型

　　“这是我做过的第六……第七个首富。”5月8日，在联交所挂牌现场，忠旺的保荐人瑞银投行部亚洲区主席蔡洪平扳着手指头给《中国企业家》记者数。有“中国首富园丁”之名的蔡洪平，在民营企业IPO领域独树一帜，尤为擅长给企业提炼与包装概念，此前在蒙牛、汇源、碧桂园、玖龙纸业等项目中，他都有不俗的表现。

　　不过，阅人无数的蔡洪平也承认，忠旺是自己做过的IPO项目里有特殊意义的一单：

　　“第一，在全球最大的、百年不遇的金融风暴过程中，忠旺以它最大的发行规模，以及最高的市盈率、最大的投资者吸引力，掀开了全球金融风暴后全球资本市场新的一页；

　　第二，忠旺崛起于中国经济高速发展和支持铁路建设，4万亿的刺激计划和交通运输的庞大需求，意味着在金融风暴后期，中国以一个崭新的巨人姿态屹立于世界；

　　第三，忠旺以其本身进入到高端的装备制造业，向世界掀开了中国东北作为一个工业基地的基因的遗传，和中国东北振兴概念的新的一页。”

　　在投行熟练精巧的包装用语、人造概念背后，是忠旺作为一家东北草根民企向国际资本市场艰难的对接过程。

　　为什么要上市？这是路演期间，几乎每一个投资者都会指着忠旺2008年的财务报表上接近56亿元的银行结余及现金，与28%的综合毛利率问忠旺的问题。

　　这个问题，在忠旺长达4年半的筹备上市过程中，刘忠田也在不断问自己。早在1997年，他就放弃过一次在A股上市的机会。1997年8月，忠旺就曾拿到过A股上市的指标。但当时的融资额度限制等政策上的条条框框，让刘忠田放弃了在国内上市的念头。