TCL董事长李东生
在企业半年报公布之后,TCL董事长李东生松了一口气。
一转身,他不得不面对另外两个棘手的问题:与优朋普乐公司的 版权纠纷,以及高管相继离职的人事震荡。
在这个 多事之秋 ,李东生乐观依旧。上周,他来汉出席中国企业未来之星 年会,主题演讲甚至用上了PPT,严谨而认真。
那天武汉气温达38度。李东生头发一丝不乱,着长袖衬衣,出现在众人面前。谈吐温和淡定,略带着一丝疏离感。一谈到TCL的未来,语气中平添几许坚定。
海外扩张,没有退路
仔细分析TCL的半年报,记者发现:尽管海外收入达63.6亿,也仅占其总营业收入的37.28%,同比下降26.44%,而中国区上半年的销售增长12%。在这种情况下,TCL的国际化战略如何坚定地走下去?
这场仗我们既然已经开打,就不能输,所以出路只有一条,打赢为止。
但是,李东生表示:打赢这一仗,策略要有一些改变。
我们不会再有亏损了,但是怎么打赢,我们还在努力当中。 他笑着说。
5年以前,李东生就已经心甘情愿充当打造中国跨国公司的先烈 。
2004年他二度蝉联CCTV年度经济人物 ,发表过一段获奖感言:中国要成为世界强国,必须要有自己的跨国公司,我们要成为第一个敢于吃螃蟹的人。没有敢于成为先烈的勇气,就不可能成为先驱。
彼时,TCL的国际化之路已经走了5年。
第一口螃蟹的味道并不鲜美。
那是1999年,TCL兼并香港陆氏公司后,时任总裁的李东生将学国际投资出身的TCL彩电销售公司副总易春雨等14人,派往越南攻占市场。可是一年之中,TCL在越南的彩电销量几乎为零。
10年后,TCL在越南已占有18%的份额,商场占有率仅次于索尼。
那么,TCL扩张欧美的版图,会不会重蹈越南覆辙?
李东生自有选择:长相守是个考验,随时随地,一生。
这是《士兵突击》里的台词。
显然,中国市场的销售增长让TCL国际化更有底气。
身处漩涡,自有定力
TCL的国际化还未踏上坦途,侵权门风波又起。
今年3月,TCL公布了最新的 MiTV互联网电视机 系列产品,这种电视只要插上网线,便可以在线观看网络上的电影、电视剧以及各种节目,同时还可以直接下载影视资源。
电视机还可以在内容上面下工夫,这让国内的彩电企业都看到了新的希望。
然而,兴奋尚未消退,诉讼已悄然而至。
8月18日,北京优朋普乐科技有限公司向北京市第二中级人民法院起诉TCL多媒体公司今年7月推出的互联网电视产品MiTV ,侵犯其网络信息权。
这场争端尚未尘埃落定。但李东生对正处于版权漩涡中心的互联网电视发展,仍然寄予厚望。电视与网络的融合应该是企业发展的新方向。
在TCL对外发布的 4+2(即多媒体、通讯、家电、部品四个产业加上房地产与投资、物流与服务两个业务方向) 战略中,给自己确定目标希望多媒体这一块能先达到国际竞争力的标准 。
高管流动很正常
曾国藩在《冰鉴》一书中提及,用人术的核心世上怕的不是没有人才,而是用才的人不能正确使用人才。
李东生近来遇到棘手的人事问题接二连三。
8月17日,TCL副总裁于恩军辞职。 就在一个月前,TCL集团副总裁刘飞正式请辞,TCL高级副总裁王康平辞任TCL多媒体执行董事一职。
接二连三的高层辞职,引发外界猜测:是李东生调整领导层,还是TCL集团业绩不佳留不住人才?
我是有点不太明白的,为什么大家挺关注我们的人员变动,其实其他的公司也有人员变动,TCL的人员变动,大家好像感觉特别稀奇。在行业相比的话,我们并不比别人高。 李东生说。
公司是有一个考核激励的体制,所以人事的调整,特别是高管的调整可能跟业绩有比较直接的关联,但也可能是他自己对不同事业的阶段追求的目标不一样,会有自己的选择。 李东生这样回答。
另外,他表示,职业经理人是以契约为基础的,合约到期之后有一些变动也属正常。
终点不是鹰,是龙头
李东生好读书。有人甚至用 左手曾国藩,右手韦尔奇 来形容他读书的癖好。
他尤其推崇曾国藩,特别是其屡战屡败,屡败屡战的精神。
我觉得曾国藩真的很有意义。他当年所处的中国社会,在很多方面跟今天的社会环境有一定程度的相似。一个国家、一个民族的社会文化观念的改变,恐怕是按照百年来计算的。
正是如此,2006年正当TCL经历痛苦的国际化炼狱之时,李东生发表了《鹰的重生》系列文章,总结了TCL陷入困境的教训。
由此,TCL开始大刀阔斧地改革诸侯文化 。 鹰文化就成为TCL企业文化主流。
但是,鹰并不是李东生目标的终点,TCL的终点是龙头 。
李东生阐释了龙头地位的意思:龙头的标准,就是国内的龙头,你在国内的产业当中,能够居于领先的地位。如果讲得严格一点,希望有绝对的领先地位。就像现在的彩电这一块一样,就是前三名。
本报记者 常燕
人物名片
李东生
1982年毕业于华南工学院无线电系;
1985年任TCL通讯设备公司总经理;
1993年初,李东生担任TCL电子集团公司董事长兼总裁。
李东生语录
中国企业要成长为受人尊敬的企业,国际化是必由之路。
做工业就要扎扎实实,抬头看天,低头赶路,工业做好了,社会的底子才能扎实。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客