山西煤矿面临整合 煤老板可能将淡出

2009-10-19 18:38:53    中国经济网 袁柏欣   我要评论0   我要收藏   
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  图片01:山西省正在进行的一次史无前例的资源整合,也可以说是全国最大规模的企业重组,在这次重组中,每一名煤老板都将面临一次重新选择,很多煤老板将淡出这个舞台,记者发现煤矿似乎很荒凉,到处是杂草丛

  图片01:山西省正在进行的一次史无前例的资源整合,也可以说是全国最大规模的企业重组,在这次重组中,每一名煤老板都将面临一次重新选择,很多煤老板将淡出这个舞台,记者发现煤矿似乎很荒凉,到处是杂草丛生,有几个工人,好象也是特别无所事事的样子

  图片02:浙江泽大律师事务所资源与环境部首席律师吴族春告诉记者,2005年,山西对煤炭资源实行改革,“资源有偿,明晰产权”,吸引了一大批投资者进入,而不到四年时间又开始重新洗牌,据他的调查,这种指定主体、指定区域、指定方式、规定时间的兼并重组严重影响了外地投资者的信心。

  (主编:马洪涛     记者:袁柏欣     摄像:刘勋)

  这段时间,关于山西煤老板的话题又重新热了起来,那你对山西的煤老板是个什么印象?

  我倒真没在现实生活中接触过煤老板,不过平时看过不少报道,人们一提起煤老板想到的就是他们一掷千金,在北京买房子一买就是一幢楼,买悍马一口气开回家里十多台,反正好象是除了钱,没别的。

  确实是,不过这次人们关注山西煤老板可不是因为他们夸富斗富,而是因为山西省正在进行的一次史无前例的资源整合,也可以说是全国最大规模的企业重组,在这次重组中,每一名煤老板都将面临一次重新选择,很多煤老板将淡出这个舞台。

  我们的同事袁柏欣前一段时间就赶到了山西,在那里,他采访到了两名煤老板,让我们看看到底是怎么回事。

  山西煤矿将面临整合

  山西左云县翔宇公司董事长贾凤翔:“人家是供你选择嘛,一个是参股,一个是卖掉。”

  山西省左云县的贾凤翔是一位地道的煤老板,2002年他离开国有煤炭企业自己创业,如今已拥有两座煤矿。这就是贾凤翔的煤矿,一座年产量15万吨,另一座30万吨。两座煤矿已经停产大半年了,留守的工人连生活用煤都只能捡煤矸石用。记者希望能随贾凤翔一起来这里看看,但他并不愿意,并且事实上,他已经有一段时间没来这里了。因为按照这次整合的要求,贾凤翔将失去对这两座煤矿的所有权。

  贾凤翔:“你自己没有选择的权力,就是人家给你好象是有这么一个方案吧,就是哪个矿核准整合,不是你自己去选择,人家县里面政府给你派。”

  贾凤翔说,整合从今年上半年正式开始,根据相关部门制订的方案,自己必须与山西煤炭进出口集团整合,整合方式只有两种选择,或者整体出售,或者折价入股,但是只能参股,不能控股。贾凤翔说,此次整合由山西省统一部署,自己也能理解。但进行到资产评估阶段后,贾凤翔发现,对方给出的价格自己根本无法认可。这两座煤矿是在2005年买进的,当时花了将近5000万,随后又投入大量资金进行了改造。今年年初,贾凤翔曾自己曾进行了评估,当时评估价超过6个亿。

  贾凤翔:“加起来,自己投资总共连煤矿带投入什么的就6、7亿,现在一点效益没有产生,现在评下来,那个矿评1亿4,那个矿评1亿9,那就3亿3,这就短了3亿多嘛。”

  贾凤翔说,由于出价差距过大,自己始终没有在合作协议上签字。这段时间,山西煤炭进出口集团的工作人员每天都在催他,就在记者采访期间,对方又打来了电话。

  “电话录音?怎么弄?关吗?”

  “剩下的下一步要关,因为它那个国策,因为领导说出这话了,说这个话了。”

  “那就无条件关了?”

  “无条件就关了,第一步估计是吊销执照,执照一吊销就没办法打了,再打就是非法打。”

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