三棵树洪杰接受经济之声专访:致力于做世界级涂料企业

2024-01-19 18:00:16    美通社   我要评论0   我要收藏   
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回望2023年,中国经济走出了一条复苏曲线,高质量发展扎实推进。企业家们面向未来,承压前行,凭借着一股韧性和拼劲,为中国经济注入了进取的活力,激发了向上的潜力。

  回望2023年,中国经济走出了一条复苏曲线,高质量发展扎实推进。企业家们面向未来,承压前行,凭借着一股韧性和拼劲,为中国经济注入了进取的活力,激发了向上的潜力。近日,三棵树涂料股份公司董事长兼总裁洪杰接受经济之声《企业家说》访谈。


  从六个月卖不出一桶涂料到"中国民族涂料第一品牌",过去20年,三棵树以绿色发展理念为指引,依托科技创新,不断实现产品与服务的迭代升级。新的20年,进军工业涂料、全面部署国际市场,三棵树正朝着"世界级涂料企业"阔步前行。


  美丽中国从美丽企业做起

  20年前,三棵树创办之初,人们一想到涂料厂,都是有气味、不环保的,三棵树在建园区的时候,按照原来的设计,要砍掉一些荔枝树,洪杰为了保留这些荔枝树,跟设计师改方案,把办公楼移到了一个角落,本来建二十层的变成十几层,洪杰表示要尊重自然、爱护自然。

  作为福建第一家引进进口RTO(蓄热式热氧化炉)的企业。现在的三棵树厂区里有几百个鸟巢,每天下午一群一群的白鹭、小鸟飞来飞去,洪杰讲,鸟对空气是非常敏感的,只要有气味它肯定是不会来的。三棵树成为这样的绿色生态工厂,背后不仅仅是近一千万的RTO进口设备,更是一个企业的社会责任感,洪杰认为这是一个企业最基本的社会责任。他表示,美丽中国,首先从美丽企业做起,企业也是社会的一分子。我们今天看到的是我们莆田总部,其实三棵树全国十几个工厂差不多都这样的。他们有两家工厂被评为国家级绿色工厂,两家是省级绿色工厂。


  在整个品牌价值方面,三棵树已经连续多年在国内同行业排名第一。最初三棵树创业的时候,六个月卖不出一桶涂料,那时候的国人要更相信外资品牌,而三棵树不信邪,就想要做一桶中国人自己的涂料。在经过20年的艰苦奋斗,终于打破了外资品牌对中国涂料市场的垄断,成为如今的中国民族涂料的第一品牌。现在的三棵树更多的是想要走向世界。洪杰认为,对这个世界来说,三棵树品牌还不是参天大树,还需要继续努力。

  创新驱动产品升级

  洪杰强调,能够走到今天,三棵树依托的是科技创新、渠道建设、优质服务和卓越的企业文化。

  第一,技术创新。三棵树从一只产品做到现在的一万只产品,靠的就是创新。过去外墙装饰要用砖和石头,对生态的压力很大,而且价格较贵。三棵树现在生产的外墙仿砖漆、仿石漆售价只有几十块钱,对节能环保很有现实意义。此外,小森板、环保防水材料等领域发展,也都是靠创新驱动。

  第二,渠道建设。三棵树非常重视渠道建设,从线上到线下,从国家的重大工程到农村里建的房子,全部都有三棵树涂料。全国二十万个网点,让三棵树优质产品走进了千家万户。

  第三,优质服务。涂料是半成品,买回来要施工,我们是一个服务性很强的行业,全国有将近100万的产业工人在做配套服务。

  第四,企业文化。企业文化就是企业基因和芯片,企业所有的资源可能会慢慢变化,只有文化是生生不息的。三棵树从一诞生就想做涂料、做好涂料,让家更健康、让城市更美丽。我们的愿景就是做世界级的涂料企业,服务好所有的消费者。

  针对三棵树未来的科研创新方向,洪杰表示,未来的三棵树会围绕内墙涂料、外墙涂料这些主力产品进行创新。目前,三棵树的内墙涂料已经做到超越国际水平的健康性能,未来将会进一步升级标准,把产品做成世界最好。在涂料之外,三棵树还研发家庭装修的板。常规的装修用板中含有甲醛,即是用含甲醛的胶去做,三棵树的核心技术就是把板内部最重要的胶做成无醛。

  "企业所做的一切都为了满足消费者的需求,不是闭门造车,我们过去说做极致的产品,现在我们提出做满足消费者美好生活的好卖的产品。"从诞生开始,三棵树的定位就是健康涂料,因此推出了"健康+"标准,对标美国FDI、德国蓝天使等发达国家标准,表示要在健康标准方面超越他们。三棵树设立四大研发平台,也是国家级的企业技术中心,同时设立博士后、院士专家工作站,还有国家级的实验室。三棵树这几年每年的创新、微创新项目都有1000多项,真正通过创新驱动,实现健康的升级。


  洪杰认为,三棵树的自信除了源自强大的科研力量,当下国潮的崛起也为企业注入了动力。

  三棵树自诞生便与传统文化紧密相连。其名字来源于老子《道德经》所说的"道生一,一生二,二生三,三生万物",道家思想加上"树图腾"构成了三棵树。作为天生的国潮品牌,三棵树一直在中国传统文化中寻找灵感。去年其和故宫宫廷文化合作,推出了"国漆国色"系列艺术漆,广受消费者喜爱。年轻人喜欢国潮,这也是三棵树未来发展的一个方向。

  智能化、数字化是必然趋势

  洪杰谈到,现在智能化、数字化是必然趋势。但这并不会导致人员的减少,反而在服务、研发、销售等方面还是非常倚重人才的发展。"智能化和数字化是未来发展的大战略,三棵树在这方面每年投入也很大。但我们营销端口的员工和研发人员每年都增加,从近期的规划来看,未来五年,我们的企业会扩大到一万多人,在现在的基础上还要再增加几千人。"

  同时,洪杰分享,三棵树未来想要进一步做强工业涂料。"中国是涂料大国,但不是涂料强国。目前,中国的工业涂料大部分来自外资企业。因此,刚刚进入新20年的三棵树,我们就确立了新的企业使命——进军工业涂料。北京冬奥会上,中国国家短道速滑队用的头盔图案就是三棵树设计并喷绘的,包括冠军奖牌上面的一层保护漆,也是由三棵树研发、喷上去的。现在,我们最想做的就是应用在汽车、船舶、航天等方面的工业涂料,未来在这些领域,应该都用上我们自己的产品。"


  对于市场发展的蓝图,海外市场的发展,也是未来三棵树的一大战略之一。早在2013年,三棵树就跟着国家"一带一路"走出去,产品卖到七十多个国家,把三棵树的健康产品带出去了。如今2024年,三棵树将开始调整策略,全面部署国外市场,特别东南亚、中东、非洲、俄罗斯等国家和地区。就未来的发展,洪杰有信心的表示,"未来十年,我非常看好中国涂料行业跟着’一带一路’走出去,我们将拥有一个更大的市场。"

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