这是个极有趣的场景———几乎是同一时期的徽商胡雪岩、晋商乔致庸彼此从未谋面，而昨天，他们的后代却应“首届中国商帮峰会”之邀，在西子湖畔坐论各自的家族史。

    “商帮峰会”由浙江作东，“英雄帖”一发，四海之内，应者如云，原定300人的峰会竟突破1000人。主办者惊呼：“摆了一桌饭，来了十桌人！”记者也切身感受到，各路群英之所以如此蜂拥而至，是因为拥有悠久历史的“商帮”在如今的市场竞争中依然魅力不减。

    新派“商帮”登台唱

    “十大商帮”这一引人注目的经济现象出现在明清，分别为山西、徽州(今安徽黄山地区)、陕西、福建、广东、江右(江西)、洞庭(今苏州市西南太湖中洞庭东山和西山)、宁波、龙游(浙江中部)、山东商帮。

    然而，这十大商帮如今“所剩无几”———辉煌500年的晋商、徽商，长期不振，亟待东山再起；宁波帮、龙游帮，而今纳入“浙江商帮”，洞庭帮则演变为“苏南商帮”。此次峰会上，“中国新五大商帮”，即浙江商帮、山东商帮、苏南商帮、闽南商帮、珠三角商帮则被普遍认同。

    不难发现，“新商帮”背后的关键词，亦是当今最热门的“长三角”、“珠三角”、“沿海地区”。峰会上，新商帮的精神成为与会者的焦点议题。记者问来自徽、鄂、鲁的几位企业家，竟一致承认“见到浙商最买账”。理由毫无悬念，只因浙商敢于拼搏、敢于开拓的精神。而峰会上，被奉为“中国第一创富群体”的浙商却尤显谦虚：“浙商粗放型之路越走越窄，苏商的外资引进和环境建设，粤商的技术水平提高，鲁商的大企业和大品牌，均可资借鉴”。

    有关专家将“新商帮”鲜明特点一一罗列。粤商做企业，重视个人理想的实现；山东商人，一手拿着孙子兵法，一手拿着道德经，将经营企业看成“治国平天下”的一种形式；苏商，重格物致志，强调均衡、集体、等级，笃信“酒香不怕巷子深”，埋头做事，低调做人；闽南商帮，流行“不当老板不算猛男”，人人会唱《爱拼才会赢》。

    “结帮”潮流难抵挡

    在峰会的论坛上，轮到河南省政协副主席陈义初上台发言，他语速加快：“我从郑州飞来杭州，机票2400元，大会给我的发言时间才8分钟，这1分钟就是300元啊！所以我非得为豫商做点广告！”

    陈义初“自夸”，目前河南商人走南闯北，成绩不俗。“河南一个肉类加工集团，去年年销售收入达到200亿，大家想一想，这200亿不是IT产业，宰猪要宰到200亿可不是件容易的事啊！”陈义初接着吆喝：“河南商人已渐渐成帮，在上海的河南人有80多万，在广东有180多万，新疆更甚，五个人中就有一人是河南人”

    更有豫商挖出历史佐证河南的商业精神：“中国早期最著名的两位商人均出自河南，一位是出生于河南南阳的春秋时期越国大夫范蠡，另一位便是出生于河南濮阳的吕不韦。尽管豫商在中国商帮文化中长期失去主流位置，但新一代豫商正在崛起！”此话，得到全国工商联副主席王以铭响应，添上一句：“在河南，历史上曾建立过商朝，我希望那‘朝’字加上个三点水，变成‘商潮’更好！”

    记者发现，一些严格来说目前还称不上“商帮”的地区，都在着力挖掘商帮文化，打造商帮名片。河南是一例，湖北亦如此。湖北武汉方面，自称“汉商”，武汉江钻股份董事梅敬民说：“湖北有商，而无帮，这是好事。就好比女孩还没出嫁，价值才高！”

    对此，有专家认为，商帮概念的“再生”，其实也就是这十多年的事，如今内地一些商帮的品牌效应，有时候不输港商或台商，在很多地方的招商会上，一些企业因为贴上了商帮的标签而常常得到优厚待遇。去年世界华商大会开到韩国，亦成了韩国的一件大事。“拉帮结派”力量无穷———这是全国各地争相“成帮”的原动力。

    记者还发现一个细节———下午会议时，有专家还在感慨，浙商、苏商、鲁商，如此泾渭分明的称呼，本身就是在“画地为牢”。而到了晚上宴会时，中午吃饭时还“成群结队”的各路商帮开始彼此“抛弃”，徽商主动邀请浙商加盟他们的饭桌，苏商也乐得同晋商喝酒碰杯……一位与会者说，借用商帮品牌的商人们，只想由此获得更多的资源，怎可能画地为牢？《乔家大院》主角乔致庸的后代乔燕和女士说得好，九九归一，各路商帮还拥有一个共同的名字———华商。

    商帮面对“三块板”

    宁波贝发集团董事长邱智铭的困惑是：“跨国公司上控核心技术和研发能力，此为‘天花板’；下控国际市场渠道和品牌，此为‘地板’；中间，还有跨国公司反倾销的‘隔板’。无论你是哪个商帮，都无法回避一个问题，中国商道，如何跨越这三块板？”

    在峰会“中国商帮文化比较与研究”分论坛上，江苏远东集团副总裁卞华舵认为，中国商道，不可忽视中国古代的商业智慧。他认为，以人为本、和谐、诚信、共赢、辩证思维、兵法等，都是中国古代思维中的亮点。“胡雪岩和乔致庸治理企业的经验，都有值得我们学习的地方。”卞华舵的观点与中国商业史学会名誉会长孔祥毅不谋而合，孔祥毅说：“在当今世界前沿的企业管理理念如人力资本、人力成本会计、巴塞尔协议里的最低资本充足率等要求，山西商人早在几百年前就做到了。晋商几百年前的理念，值得我们借鉴。”

    另一批企业家则强调，商帮的发展更应拓宽新路。西方注重标准化、注重客观、用数字说话、注重假设前提、注重逻辑经验、擅长复杂问题简单化的管理智慧，以及全球工商经典，如流水线作业、直销体系、加盟连锁、虚拟经营等现成的“他山之石”，必须要为中国商帮所用。同时，论执行力，企业敌不过军队；论常青藤，企业做不过学校，因此，中国商帮也应该向西方非赢利性组织学习。