埃文·威廉姆斯说:我们正在致力于一项暂命名为“谋杀者”(Murder)的计划,也即在部署方面的杀手级改进,它能使我们的信息发布速度大为加快
编者按:美国当地时间4月14日,Twitter首届“Chirp开发者大会”在美国旧金山拉开帷幕。最新公布的官方数据显示,从2006到2010年,Twitter的年均增长率高达1500%;目前注册用户1.05亿;月独立用户访问量1.8亿,API日均访问量30亿次;每天有5500万个Twitter消息tweets被发布;每日搜索请求量也已达到6亿次。然而,Twitter有75%的流量来自于外部,开放合作便成为Twitter保持强势增长的关键词。以下为Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)在Chirp开发者大会上的演讲摘录:
先来说说去年我们与Google、微软(必应)和雅虎做过的几笔交易。我们面临的一个问题是,是否要将公共数据信息对这些搜索公司开放。这是一个比较艰难的决定。我们的一些投资人和董事会成员的反应是“噢不!你疯了吗?!” 有人认为,这些数据是Twitter的战略性商业化资产,有人担心我们会失去盈利资源,但是我们相信开放能够创造出更多价值,所以我们需要把数据信息向他们公开,最终实现用户价值最大化的目标。既然这些公司拥有更大的团队和更好的搜索技术为我们的产品提供支持,还拥有上百万用户,我们认为做这笔交易是一个正确的决定。我们现在正在分食蛋糕,何况面对着如此多要做的事情,为什么非要单枪匹马呢?
接下来我们再来谈谈Twitter作为一家公司的四个优先原则,我将分别加以阐述。
第一是“基础架构”。建立合理的基础架构对我们而言有以下三个意义,也是我们的目标:可扩展性、优质服务和高速发展。
在过去几个月里,我们的确取得了巨大的进步。比如说,我们拥有分布式图片数据库FlockDB,它目前储存了130亿张图片,令人兴奋的是,自前几周开始,我们已经开始开放源代码。另一个可扩展性的项目是Snowbird,它正在转向分布式数据库管理系统Cassandra来储存Twitter消息。这些都是能够强化可扩展性的项目。
在提供优质服务方面,我们也取得了丰硕的成果。在过去三个月里,我们已经把500 error的错误量减少了三分之二,传输错误减少了一半,消息的传送时间有所缩短,我们还消灭了许多bugs。提供优质服务将是我们长期关注的重点。
关于快速发展,我们的目标是保证我们的团队能够尽快尽可能扩大Twitter的数量规模,这非常富有挑战性。我们正在致力于一项暂命名为“谋杀者”(Murder)的计划,也即在部署方面的杀手级改进,它能使我们的信息发布速度大为加快。
第二,在产品界面,我们的优先考量是“零阻力”。Twitter确实太难用了。有多少人会在使用Twitter时感觉毫无头绪?这太荒谬了。更加讽刺的是,我们早已获悉这些问题的存在,却因处于快速增长中而无暇做出改善。现在这也将成为我们的重点关照对象。如果你在Google中输入“I Don’t Get”(我弄不明白),出现在搜索序列第二位的竟然是“I Don’t Get Twiiter”(我弄不明白Twitter)。(笑)虽然很搞笑,但我们不会让这再发生了。所以我们的目标是实现迅速、明了、简洁。
第三个优先考量“相关性”。现在,我们每天有5500万条新Tweets(Twitter消息)。用户平均每天能阅读的消息只占可用消息的极小一部分。Twitter每天的搜索请求为6亿次,其中大多数来自于API。多数请求都只是按照时间顺序排列,而我们希望提高其相关性。
在提高相关性方面,我们的另一个工作重点就是位置服务Location。去年,我们已经开始在API中加入某些定位功能,但这只是一个开始。我们认为,位置功能能够增强Twitter的用户体验,也能提高搜索的相关性。
我们处在一个信息爆炸的世界。现在我们面临的一个大问题就是信息过载。我们希望Twitter不要沦为过载信息的集散地,我们希望我们服务用户的方式不只是提供更多信息,而是提供有价值的信息。
第四个优先考量是“收入”。Twitter今年将实现盈利。关于这一点,我们也有以下三点需要注意:Twitter的收入将是有机构成的、有利于用户、生态友好。
我说的这些并不只是关于我们,关于Twitter,而是关于你们大家。我希望大家能够想象一下几年后的未来,那时的Twitter已经发展为一个全球性的网络公司,拥有众多的用户,数以千计的开发人员和应用程序。回首几年前的这场大会,就如同我们今天再去看第一个诞生的主页。我们有上百万的用户,有许多Twitter的使用方式有待开发。我希望你们能用自己的想象力在那幅未来画卷上泼洒挥毫,那是一个我们携手创造的世界。
最后我要强调三点:Twitter是一个不断进展中的平台;我们的目标是为用户服务;许多新发明有待开发,而我们将共同来达成这些目标。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客