乔纳森·米勒坚称“内容是互联网时代最重要的东西”。他说新闻集团会不遗余力地推动旗下所有内容收费，因为这种“双轨制”盈利模式比传统媒体仅靠广告的“单轨制”盈利模式更有前途，“一是提供付费内容，二是和广告赞助相结合。”谈到iPad，米勒认为“像iPad 这样的产品出现为向订户征收费用创造了一个很好的开端”。不过，新闻集团坚持自己制作网络版、iPad 的内容，“因为这是靠近我们客户最有效的方式。”

新闻集团首席数字官 乔纳森·米勒

　　在有关传媒大亨默多克的传记小说《新闻主宰者》中，《名利场》杂志的专栏作家迈克尔·沃尔夫如此描述美国在线前任首席执行官乔纳森·米勒与新闻集团结缘的往事。

　　“默多克是一个保守老派的人，他不喜欢用电脑，不会用电子邮件。不过有一天，老爷子突然对数字媒体着了魔。这一次，整个新闻集团都犯了难，没有任何迹象表明公司内部有人是这方面的专家。于是，事情就这样发生了，新闻集团的人说：‘哦，上帝啊，出去找个知道电子玩意儿的人吧。’另外一个人说：‘哦，我知道美国在线有一个叫米勒的不错。’第三个人说：‘嗯，美国在线，那是个大公司，应该不错，我们就要他吧。’于是，默多克得到了乔纳森·米勒。”

　　随着电子时代的全面到来，2008 年末，新闻集团正式启动数字媒体战略，默多克开始探索如何“以一种最聪明的方式将集团拥有的最引以为豪的内容迅速变现”。此前，默多克曾不止一次暗讽如Google 这样的网络搜索引擎拿走了新闻集团的既得利益。“在搜索的年代，一切都变得免费，这是不公平的，我甚至想要屏蔽了Google。”

　　乔纳森·米勒就是默多克找来实现这一战略的人。2009 年4月，默多克宣布任命乔纳森·米勒为新闻集团首席数字官。一年过去了，在米勒的带领下，新闻集团在数字媒体方面的探索初有成效。就在几周前，新闻集团旗下提供免费优质视频内容的Hulu 网站开始小范围收费。两个月前，新闻集团旗下的英国《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》启动了全新的收费网站；但在7 月初正式推行付费机制后，该网站的浏览量暴跌9成多，读者只剩收费前的7%。

　　对此，米勒表示：“总的来说，我们在内容收费方面的战略是不会改变的。这方面，我想我们旗下的《华尔街日报》已经做了很好的示范，报纸推出在线收费模式后，我们的订户一直在持续增长，这还帮助我们推进了网络广告的业绩。在不久的将来，这个模式需要推广至集团旗下所有的媒体。”

　　对诸如苹果iPad 这样的新产品进入市场，米勒则表现得很兴奋，“我认为它能够改变整个行业的未来，在此之前要对内容收费是非常困难的；而现在，（借由iPad）整个行业有了新的发展契机。”

　　B=《外滩画报》

　　M= 乔纳森·米勒（Jonathan F. Miller）

　　传统媒体的出路：双轨制

　　B：2009 年4 月，你正式出任新闻集团首席数字官一职，当时你的老板默多克说，他希望能够让数字部门成为整个集团未来发展的中心，现在你如何评价你们团队的表现？

　　M：他当时给我的工作包括两个部分，首先是负责电子媒体在整个公司的战略，另外一部分是单独的数字媒体业务。就单独的数字媒体业务来说，我们现在的收入已经超过了10 亿美元。虽然这在整个集团的收益里并不算是非常大的数字，但我相信在未来的一段日子里，我们的收益会进入一个高速增长期。

　　B：对于新闻集团来说，你们的数字媒体战略具体是怎么样的？目前进展如何？

　　M： 我相信我们现在已经处于全媒体时代。过去，纸质媒体、电视和新媒体是相互分离的，现在它们结合在一起了。全媒体时代要考虑更多东西，现在如果要考虑报纸业务，同时也要考虑视频，而不能只是想着纸质印刷，所以我们的策略是将全媒体整个列入考虑范围。第二点，我们要考虑消费者接触到的全媒体的各个领域，所以现在很多东西都是互相联系的。像iPad 它就开发了很多应用程序，公司各个部门都可以使用；我认为，我们应该让消费者在任何地点消费的都是全媒体，而不是单独的各个部分。

　　B：据说自从有了Kindle，你已经取消了《华尔街日报》的订阅，转而使用Kindle 阅读。就像你一样，现在许多人的阅读习惯都发生了巨大的改变，这不禁让我们想到亚马逊创始人贝索斯说的话，在数字媒体时代，诸如传统的纸媒和书籍注定消失，你认同这种看法吗？

　　M：首先，我想要澄清一下，我现在的确是在Kindle 上阅读《华尔街日报》，不过我没看到像我这样的读者对于报纸的发展趋势产生什么影响。我认为贝索斯说的也许会有一些道理，但因为他跟我们在完全不同的领域发展，所以他可能不太了解我们这里发生的事情。我相信一切的确在发生改变，但我不认为传统的纸媒会彻底消失。我还记得我第一次在Kindle上阅读新闻的感觉，我当时觉得那种经历和以前阅读纸质报纸一样好；而且对一些人来说，它有它的便利。但我相信它并不是用来替代报纸的，因为报纸是报纸，它有自己的格式、排版。人们阅读报纸与在iPad 或Kindle上阅读网络版的感觉是不一样的，包括你阅读完一个故事接着阅读下一个故事的方式，所有这些都给了你完全不一样的感觉。

　　B：新闻集团这样的机构怎样平衡数字媒体和传统媒体的发展？实际上，你的老板默多克先生一直主张旗下所有媒体制作的内容必须在网上收费订阅，你认为这是拯救整个传统行业的终极方法吗？

　　M：是，我认为是的。新闻集团的确在不遗余力地推动旗下所有内容收费，但从目前的情况看来，应该不会立刻完全落实。至少在美国，我们看到的是双轨制，即有两种盈利方式：一是提供付费内容，二是和广告赞助相结合，我们认为这种方式有助于促使整个行业的健康发展。

　　相比之下，一些传统媒体的没落原因在于他们只采用单轨制的盈利模式，比如一些公共电视台，像FOX、ABC 或是NBC，虽然他们拥有庞大的观众群，但他们从来不向观众收费，他们只通过广告赚钱。一直以来，这些公共电视台的盈利都不及一些有线电视频道，有线电视既可以向观众收费又有广告收入。这是我举的一个例子，以证明双轨制才能促进产业更好地发展。