金山改制为张宏江提供缓冲期

2011-10-20 10:05:41    网易科技 李好宇   我要评论0   我要收藏   
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资料显示,加入金山前,张宏江先后在新加坡国立大学、惠普、微软等机构和企业从事基础研究、产品开发、团队组建战略决策等工作,是国际顶尖的多媒体和影像内容分析的专家。现在的问题是,金山为什么选择张宏江?

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  网易科技讯 10月19日金山软件发布公告,前微软亚洲工程院院长张宏江将出任金山软件CEO,求伯君转任非执行董事。求伯君正式退休、雷军一心扑在小米上,缺乏“主心骨”的金山为何敢此时空降一位技术派CEO执掌大权?这或许与年内金山集团改制有关:西山居、金山网络、词霸、WPS等业务相继拆分为子公司,高度独立,极大地降低了母公司管理压力,为张宏江的进入提供了一段宝贵的试错期。

  金山改制:为空降高管提供客观环境

  今年7月,求伯君公布退休计划时表示,“将用半年时间来寻找合适的CEO人选”,三个月之后,这个人敲定为微软亚太研发集团首席技术官、微软亚洲工程院院长张宏江。

  金山软件今日发布的公告显示:10月24日起求伯君不再担任金山软件CEO,张宏江接任,求伯君同时转任非执行董事,每年领取3万美元的董事薪酬。

  资料显示,加入金山前,张宏江先后在新加坡国立大学、惠普、微软等机构和企业从事基础研究、产品开发、团队组建战略决策等工作,是国际顶尖的多媒体和影像内容分析的专家。现在的问题是,金山为什么选择张宏江?

  一:技术和管理经验。

  张宏江是一位高级技术人才,这点毋庸置疑:他是微软第一批10位“杰出科学家”之一,这也是微软公司内部给予研发人员的最高奖项;获得国际计算机协会(ACM)和电气电子工程协会(IEEE)院士。而金山旗下大部分业务(毒霸、游戏、WPS等)拥有很强的技术依赖性,对领导者有一定的技术要求。

  管理方面,张宏江13年前加入ARD(微软亚太研发集团),与张亚勤一道将其发展壮大,其战略决策和团队管理方面功不可没,这也是其执掌金山的优势。

  二:金山改制为空降高管提供了良好的环境。

  如果在一年前,求伯君断然不敢将一手带大的金山交给外人:游戏、毒霸、词霸等业务都处于行业高度竞争之中,决策稍有不慎,就可能被完全毁掉。这也是07年在港股上市后雷军出走,CEO便一直空缺的主要原因——金山太复杂,责任太重,外人难以一手掌控。

  一年后,情况大为改观:从年初西山居改制伊始,毒霸、词霸、WPS、快快等业务相继分拆为子公司,集团控股,各子公司运营高度独立。改制完成后,集团仅需在战略方面给予指导,管理压力大大减轻,这为空降高管提供了重要的缓冲期和试错期。

  张宏江的难题:两个跨越

  即使拥有以上主管和客观优势,对于张宏江来说,成功驾驭金山还需要成功完成两个跨越:互联网思维的转换和熟悉金山复杂的业务。

  晚间,金山软件董事长雷军通过微博欢迎张宏江的加入,并表示“为金山寻找一位CEO并不容易”,其中一个重要的原因是,“(新CEO)必须带领金山进行互联网转型”。

  即使做了8年的网游,金山仍然被人们定义为一家IT公司——WPS、金山毒霸、金山词霸等主要业务仍然延续着传统软件的整体思路。虽然毒霸和词霸相继作出互联网化的探索,但目前只能算迈出了一小步,集团层面的互联网化指导非常重要。

  而张宏江多年来一直供职于研究机构和IT公司(惠普、微软),没有任何互联网经验,如何带领金山完成互联网化转型是其面临的第一次跨越。

  另外一个跨越是熟悉并适应金山软件复杂的产品线——网游、毒霸、词霸、WPS、快快(小游戏平台),涵盖了多个不同方向,如何在短期间内适应金山复杂的业务模块并作出决策,也是一个难题。

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