营销方法至关重要，从雷军的“饥渴营销”中可见一斑，总裁网帮您归纳五大营销案例、六大营销模式。敬请观注：【观点博弈十八期】小米的“饥渴营销”：品牌效应的营销价值

金狮集团主席 钟廷森

　　给年轻人的话

　　●“远离悲观的人，以免受到影响。找乐观和不怕困难的人当朋友。”

　　●“多接触冲劲较大，有企图心的人。不如意就要忘了，不要记仇，也要远离记仇的人。”

　　●“要多学习。外国高级管理层在飞机上看书、打报告，时间管理做得很好;华人却睡觉、喝酒。前者的态度值得我们学习。”

　　在北京象征着财富与权贵的金融街上，百盛百货的人潮络绎不绝。这条街上，那些高薪的金融才俊是它的常客。

　　这家百货的老板叫钟廷森，一个听起来有些陌生的马来西亚华商。但你对他一手创下的百盛大概不会感觉陌生。他还有一个颇有些名气的太太陈秋霞——上世纪七八十年代香港著名的歌影视三栖明星。但他很少与他的明星太太一起公开亮相，鲜有的一次是在前不久，伉俪两人一起接受了央视《对话》栏目的访谈，讲述了他们的财富故事。

　　在钟廷森的财富故事里，他所控制的商业帝国金狮集团是核心，所涉领域包括钢铁业、车辆、轮胎业、电脑业、百货、房地产、纸浆与纸张、种植业等，同时拥有十家上市公司。在马来西亚，他以占该国70%的钢铁总产量而被称为“钢铁大王”，后又因创立了该国最大的连锁百货公司百盛被称为“百货大王”。

　　在中国，除拥有过百家百盛百货之外，在最鼎盛的时期，钟家曾拥有12家啤酒厂，以约180万吨的产能居首;他们还曾拥有三家摩托车厂，以300万辆的产能占据整个中国市场份额的25%~30%。钟廷森因此成为仅次于郭鹤年之后在中国投资最大的马来西亚华商。

　　但真正拥有品牌影响力的还是百盛。作为最早进入中国的外资零售企业之一，自1993年进入中国至今，百盛已经成为中国大众熟知的高端百货品牌。

　　危机中的机会主义者

　　钟廷森财富帝国的起步是从钢材开始的。

　　1978年，钟廷森在印尼赚得了第一桶金之后，回马来西亚建立了第一家钢铁厂——金狮合营制钢厂。

　　在他的有效经营管理下，钢厂第一年便达到10万吨产量，一年半以后已经盈利1700万马币，随后逐年增长，直至最后占领了马来西亚钢铁总产量的70%，成为钢铁行业的翘楚，因此被称为“钢铁大王”。

　　在只有2000多万人口的马来西亚，钟家的钢铁业做到了最大。但钟廷森很快认识到了他的瓶颈，转而拓展其他商业领域。

　　“在工业化的国家市场中，到最后还是服务业比工业强大，而且工业投资大、周期长，而服务业则相反，可以赚得很快。”