王微:关于创业的三个故事

2011-11-16 13:24:33    创业邦   我要评论0   我要收藏   
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就算这确实是个好想法,那么,就在那一刻,也许这世界上有很多更有经验更有资源的团队也在做着同样的事。我们的想法是最好的吗?我们的网站产品是最好的吗?用户会喜欢吗?用户在哪儿?怎么找到这些用户?恐惧。

土豆网CEO  王微

  (土豆网CEO王微述)IDG一年一度的聚会,都会安排一个已经上了市的公司创始人,IDG这所创业学校的毕业生,来和大家分享一下经验。在座的各位,大部分都还是在读生。我们还以为,多少年前我们就已经是闯荡江湖、牛B的社会老手了,没想到,原来还是很嫩的在学青年。

  都是一所学校的校友,我和大家分享三个就读期间的故事。三个简单的故事。

  第一个故事:关于恐惧

  2005年4月15日,土豆那时候一共5个人。将要凌晨。我和我的开发工程师,两人瞪着电脑屏幕,在犹豫到底要不要发布土豆网。

  在2005年的时候,我还是一个完全的互联网菜鸟。我的团队也一样。

  “还有好几个Bug没修。”我的开发工程师说,“心里害怕。要不要再延几天?”

  那时候,我们几个人已经照着我的脑子里的一个念头开发了三个月。就我们所知道看到的,我们是这世界上唯一的视频分享网站。没有谁可供我们学习。世界上还没有Youtube。搜索土豆网,打开的还是一个菜谱的网站。我们也都知道那句话:如果一个想法只有你一个人想到,这个想法可能不是个好想法。如果整个世界只有我们几个人在白天黑夜地忙活这件事,我们在做的会不会是一件极其愚蠢的事?

  而且,就算这确实是个好想法,那么,就在那一刻,也许这世界上有很多更有经验更有资源的团队也在做着同样的事。我们的想法是最好的吗?我们的网站产品是最好的吗?用户会喜欢吗?用户在哪儿?怎么找到这些用户?恐惧。

  “发布吗?”我的工程师问我。凌晨了。

  “发布吧”,我说,“他妈的我已经付了800块钱的新闻通稿费了。不能退款。”

  无知者无畏。那时我对中国互联网的凶险和艰难,完全无知。

  把自己逼到多花一块钱、多滞留一分钟都凶险的绝境,是另一种克服恐惧的方法。

  第二个故事:关于伙伴

  土豆上线后才几天,IDG的高翔就找到了我。第一次见面,我们俩在上海宝莱娜的花园里聊着,聊互联网,聊土豆。从中午一直聊到了夜里,整整聊了11个半小时,各自喝了5升的啤酒。随后见了毛丞宇,杨飞,当然,还有章苏阳。

  10月份,我到了北京。苏阳和杨飞在会议室里,我们聊了15分钟。

  “王微,这,我们这样想,50万美元,30%,干不干?干咱们就一起干了,不干咱们就算了。”苏阳说。

  我想了想,说,“我去下厕所?”

  “去吧去吧。出门转角就是。要不要我和你一块过去?”杨飞说。特别热情。

  “不用不用。”

  我撒了泡尿,回来,说,“那咱们就一起干了吧。”

  所以我们就一起经过了后来的4轮融资,公司的和我个人的种种风波和风险,经过了金融危机,牌照危机,上市的艰险,公司业务从无到有,从5个人到1000人,一起干到了现在。

  那50万美元是我觉得最值得的50万美元。IDG的各位合伙人,尤其是苏阳和Hugo(熊晓鸽),给了土豆巨大的帮助。创造一个公司的过程,艰难,不可预测,危机重重,有一个我们可以完全信任的伙伴、老师,一起走过来,是一件非常幸运的事。

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