褪去光环的施正荣

2012-03-15 07:40:36    腾讯财经   我要评论0   我要收藏   
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曾经在光伏行业贵为“教父”的他,却没想到,随着他的王国的扩张与膨胀,他并不是总能按照惯有的方式去控制它。

  贸易壁垒和保护主义没有赢家

  腾讯财经:我们知道现在尚德也是对美国有一些反倾销诉讼,这个进程怎么样了?

  施正荣:目前尚德所有的答卷已经递交,现在还有一部分工作是关于反倾销的工作在做。我想我们是会用事实的数据说明,我们政府没有给我们特殊的补贴,我们也没有倾销我们的产品。但是贸易的摩擦,往往可能带一些政治的因素,所以说结果怎么样,我们也很难判断。有一点是肯定的,贸易壁垒和保护主义没有赢家,只有输家,尤其是对我们光伏产业更是如此。

  施正荣:我可以从几个方面说明这一点,首先我们知道光伏产业这个作为新能源产业谁都愿意做,都喜欢。谁都喜欢太阳能发电,为什么过去这么长时间不能够大规模推广,成本还是比较高。由于发电成本比较高,在过去十年当中,很多西方政府提出好比说上网定价法,税务返回等等,来支持产业的发展,为什么?政府想通过支持,来形成一个市场,一旦有了市场,企业就会创新,成本就会不断下降。所以过去的十年当中,证明政府的支持政策非常成功。尤其在德国上网定价法带领下,越来越多的国家采取上网定价法,包括中国。

  所以说,这样一来,在过去十年当中,太阳能发电的成本,太阳能电子板价格从十年以前的6美金降到目前1美金,6倍的降低。还有太阳能发电,它的价格十年之前,每度电是80美分,降到现在大概12到15美分,在我们国内这个上网电价,在2012年政府规定每度电1块钱人民币,也就相当于1.5美分左右。所以说充分证明了政策是工作的,而且取得了巨大的成绩。

  在这样的情况下,很多项目,在以前成本比较高的时候,不能够实施,现在都能够实施了。你像德国,这几年发展速度很快,在德国如果天气比较好的日子,太阳能发电已经占总发电的40%,就是白天,充分证明了太阳能它的可行性。在美国这几年的发展,也是按照100%的速度在发展。所以说,如果有一个贸易保护主义,进口产品要加税,一加税相当于把我们的努力,成本下降反而把税加上去,成本又高了。

  这样一来有几点问题,首先本身就是违背政府支持新能源发展的初衷,你原来提出了政策,降低成本,现在成本降下来了,现在又贸易保护,加税,这不是增加成本吗。第二,由于你成本的增加,许多原来能够实施的项目,现在实施不了,为什么?它的投资回报达不到它的要求。所以这些项目只能够停止,停止导致什么问题呢?导致失业,导致由太阳能造成的工作机会数量降低。

  施正荣:实际上我跟很多行业媒体还有政府官员都解释了这个道理,原来政府给出支持是一百美金,打个比方一百美金可能做一个兆瓦,一个兆瓦能够创造多少工作机会呢?我说在市场端能创造15个工作岗位,由于成本下降,还是一百块钱的资助,我可能能做两个兆瓦,两个兆瓦能创造三十个工作机会。如果我现在成本由于贸易保护主义加了税,成本回到了一百块钱,我只能做1.5个兆瓦,相当于我的工作岗位减掉7.5个。所以说对于政府来讲,它实际上也是很失败的。本来要就业,要创造工作机会,现在由于采取贸易保护主义,你增加进口税,实际上你是削减了工作机会,这也是很失败的一个问题。

  第三点,太阳能我们的竞争不是在太阳能内部的竞争,我们是跟传统能源的竞争。

  腾讯财经:你觉得整个行业应该整合起来,一起去PK?

  施正荣:对,我们太阳能跟煤发电,跟气发电相比,他们认为你太贵了。我们应该降低这个成本,我们应该真正产业内部,不应该产生这样的问题,为了整个产业的发展,要看到这个大局,每个公司要提升自己的竞争能力。而不能说通过政府,或者通过贸易保护主义来保护自己,那也是不可持续的,也是暂时的,而且伤害了整个行业。

  科学家VS企业家?

  腾讯财经:非常感谢施总,您刚刚跟我们讲到对这个行业很深刻的认识。其实我们也想让您谈一谈整个企业经营的理念,有一种评论,您更像一位身怀天下的科学家,而不是企业家,您是否认可这种评价呢?

  施正荣:可能大家看我不是所谓的传统意义上企业家的形象,我认为一个企业家他应该有博大的胸怀,更多是实现自己的理想。尤其是当今我们人类社会发展,真正地碰到了一个瓶颈,有很多摆在我们面前的问题。我认为一个企业为什么能存在,企业不是为了赚钱才能够存在,当然企业要盈利,这是一个存在的基本条件,但是不是全部的。

  所以我认为一个企业的存在应该是为社会,为国家。目前情况下我认为要为人类,为未来提出解决问题的方案。我认为解决问题是企业存在的根本原因,在你提供解决问题方案的过程中,你获得回报,使得你企业更有能力解决更多的问题。所以我觉得对于企业的领导人,一定要有一个理想和抱负,这样才能够看得清形势,为企业的发展指出明确的方向和发展战略。当然对企业还有一个运营层面,运营层面这个工作更多是要靠你的团队,靠你的团队来做。

  腾讯财经:您是用做学术的方法在做企业吗?您自己更喜欢哪一种身份?

  施正荣:做学术也好,做企业也好,更多是看您怎么思考问题。我讲话也好,发表一些观点也好,可能有那种科学家的思维方式,所以我说话比较有论证、论据,有科学家的观点或者严谨,可能会给人留下这种印象。

  腾讯财经:我们知道每个人生命中都有一些贵人,在关键时候可能会帮您一把,我们知道马丁.格林教授算是您的贵人,有没有其他人对你的影响是比较大?

  施正荣:对我一生帮助的人很多,我觉得在关键的时候,你碰到能够给你提供机会的人,这很重要。首先我认为你自己要准备好,你如果自己准备好,你对你人生当中的任何机会,都会把握得住。第二,一个人要有感恩的心态,别人就愿意来帮助你。如果我没感恩的心态,可能你获得一次帮助,两次帮助,将来人家就不会来帮助你了,我觉得要感恩,要回报,自己取得成功能够回报社会,回报周围。第三,人做事要追求理想,不可能一帆风顺。有时候要受很多委屈,不可能所有人都能理解你,也不可能所有人讲的话都是事实,人要受得起委屈。更重要我认为人要坚定信心,不能够碰到曲折就放弃自己努力的目标和方向。所以这些前提下,会有很多人会帮助你,他知道你在做事,你在解决问题,大家都会尽自己的所能,为你提供帮助。

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