团队在哪里

　　如果你选择了创业，那么加入一个创业公司是最好的准备和积累。在积累了足够的经验，并且了解行业的发展趋势，找准目标之后，就要开始组建自己的team了。真正说起来，创业者没有太多的资源，唯一可以找的就是从小的发小、同学、同事，或者亲戚朋友，可能未必合适，但在创业早期大家团结、努力，可以克服很多困难。随着企业的壮大，你可以找到更多的人才，更优秀的人才。没有找到之前，不要怨天尤人，有事儿要自己扛。

　　而更重要的是，如何建立一支优秀团队？

　　周鸿祎在《如何建立一个铁打的营盘？》说到：互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。

　　小编想说：

　　创业并不是一件沉重的事情，它是我们每个人自主的选择，把它当成自己热爱的事业全身心来做，不要被迫创业，也不要为创业而创业。不放弃，不服输，成功就在前方等你。

　　小编最后给大家总结了几条语录，希望能让人有所启发。

　　1）每天早上太阳升起到晚上太阳落下，中关村就有十家企业诞生，中关村管委会李主任如是说；每天早上太阳升起到晚上太阳落下，中关村就有九家公司关门。所以，创业失败是必然，成功是偶然。理解和支持创业失败者，才有最好的创业氛围，周鸿祎如是说。

　　2）雷军谈创业之股权分配：二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。

　　3）蔡文胜：很多人出门开车总喜欢自己驾驶把握方向盘，而自己开车需要专注并精神高度紧张，风景更是无法领略。如果让放心的人开车，选择坐车上会是种享受，视野会更开阔。创业也是如此，如果什么都自己干，是很难做大事业的。选择合适的人并懂得放手才能长远发展。

　　4）李开复说，对创业者最重要的帮助：1.建议和指导，把握行业的趋势。2.人脉，帮助介绍资源和合作。3.财务法律和行政等繁琐的事情。