“用三个产品解决一个问题”

　　产品成型、拿到融资、团队组建，现在看起来一切都顺风顺水，然而AVOS在成立之初，也经历了很长时间的摸索。陈士骏和査德起初并未找到具体要做什么业务，直到听到了雅虎要出售书签管理网站Delicious的消息，这一下子带给他们灵感，“现在Twitter、Facebook等等网站上有太多信息，人们从主动寻找变成了被动接受的过程，我们希望帮助人们对此进行筛选和分享。”

　　于是，陈士骏和査德果断从雅虎手中买下了Delicious，并对它进行大改造，让它从一个书签管理类网站转型为一个分享、发现、收藏网络内容的地方，Delicious也成为AVOS的第一个产品。

　　尽管Delicious在雅虎手上奄奄一息，但是陈士骏并不认为这是产品本身有问题，“Delicious没做好是因为雅虎的管理有问题，雅虎没把它当成一个独立的产品运营好，如果我们很好地规划Delicious的发展方向，这一产品是有很大发展潜力的。而且经历过YouTube后，我们发现，在互联网上要创造一个品牌是很困难的，收购则可以让我们从知名品牌开始，让我们更快起步。”

　　除此之外，AVOS还推出了Delicious中文版美味书签、产片杂志发现及生成应用Zeen。乍一看，这三款产品的功能都有重复之处，但是在陈士骏看来，这完全不是问题，因为其实三个产品本来就是为了解决同一个问题，“帮助用户找到内容。”

　　此外，査德认为谷歌的adsense是可以效仿的商业方式之一，“做公司的目的是要赚钱，不过我们目前还是关注产品本身。我相信广告是最互联网上很有效的盈利手段，可以让用户能免费使用产品。不过我们希望能提供有价值的广告，类似于谷歌adsense。”

　　积极的中国策略

　　成立AVOS、推出Delicious，如果仅仅只是这两项，完全不能体现陈士骏“15分钟决定辍学；一天决定买房；三天决定娶一个女孩”的风格，最能体现他这一特质的，是他积极甚至可以说激进的中国策略。

　　陈士骏和査德完全没有等Delicious成熟后再把它引进中国，也没有单纯地推出一个Delicious中文版，而是做了一个大胆决定：在美国重新发布Delicious之前，就已经开始在中国开发产品“美味书签”，完全根据本地的情况进行研发，并让其独立运营。“我们希望在中国也做一点事业，不仅是做某个产品的本地化，而是在中国自己做个产品，满足中国市场需求。”

　　陈士骏称，“很多公司都是在美国或全球成功后，才在中国建立团队，并把产品进行翻译后就进入中国，他们没有认识到中国市场是很不同的，需要在开发产品时在本地用户设计，所以他们失败了。此外，由于中国和美国用户环境不同，喜好不同，监管政策不一样，分开来运营能满足本地的需要。”

　　不过，他认为，Delicious和美味书签还是有一些不同，“Delicious是基于早期互联网的需求建立的，主要是进行书签分享，并没有太多图片等内容，但是美味书签是基于2012的互联网需求，有更丰富的内容，适应互联网的新环境。”