这些创业者为什么拒绝VC?

2012-06-16 10:06:28    创业邦   我要评论0   我要收藏   
打印
不是所有的企业都必须要接受风投,不是所有的企业都适合接受风投,不是所有的风投都值得被创业者接受——当然,还有一句:不是所有拒绝风投的创业者和创业项目,都是真的“牛逼”。

  骆驼服饰总裁 万金刚

  骆驼服饰

  对控制权的坚持让骆驼服饰没有引入外部投资。

  其总裁万金刚称,自己是做实业的人,做企业习惯了自己说了算,而且对玩资本不熟悉,风投进来,投资进来,将来要跟他们商量,这使得决策比较麻烦,自己的心胸没这么宽阔。他还直言:可能电商企业比较希望吸引投资人注意,但骆驼服饰暂时也不需要钱。

  在拓展了线上销售这一渠道后,骆驼服饰线上销售额达到了3万,占到销售额10%左右,销售成长性很强。

  万金刚对媒体坦承:传统思维、心胸不够宽广、坚持自己掌握公司、缺资金,是他拒绝风投的原因。

  “我们这代人从小做起来的,不是我一个人有这样的控制欲。”

  魅族创始人 黄章

  魅族

  魅族的黄章颇像我们一开始提到的Camera+的那位仁兄,认为风投是“投机分子”是他的著名言论。IDG曾找过黄章希望投资,但是几乎没谈就告吹了。有个段子是,黄章回来后和朋友说,“有个叫PIG的风险投资公司,想和他谈,但他根本没有兴趣谈。”雷军也曾透露,在做小米之前,他曾动过投资魅族的心思,但种种原因,此事未能推进下去。

  但是魅族需要正视现实——成本。报道称,魅族早期机型M8“硬件成本超过200美元,流转税超过300元人民币”,而最新机MX也被指价位过高,和小米相比,主打的”高性价比”的优势荡然无存。在手机市场群雄逐鹿的时代,维持高品质和低价格对厂商的财务控制能力要求更高,没有外部资本的投入魅族如何应对?

  在风投这件事上,一直没见魅族松口。黄章坚持己见,正如前一阵为打破“华为欲收魅族”的传闻,黄章在论坛中以一句“道不同志不合不相为谋”澄清事实一样,无论商业层面情况如何,他的拒绝真是干脆。

1 2 3 4 5

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved