无论做人还是经商,先赚人后赚钱的人总比直接赚钱者更成功。先赚人者须操作更复杂的人变钱的程序,表明能力更强,只能操作单一的钱变钱的人,说明操作能力较弱。
依文企业集团董事长 夏华
【中国企业家网】(编者按)依文企业集团董事长夏华认为,企业管理就是一道基本算数题,即领导者要像数学家一样思考,“加”让对的人进入,“减”让不适合的人离开,“乘”用授权增加员工自信,“除”把荣耀分给员工。
夏华指出,领导力亦无法速成,最本质的原因在于,领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力,它是有关怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术。做人是不能速成的。
以下为夏华的经典语录部分整理:
1、【平凡中的不平凡】作为管理者,千万不要试图把自己打造成一个全才,那是注定要失败的,而是要努力打造一个“全才型”的组织,让平凡的人做出不平凡的业绩。
2、【忍者无敌】(1)藏:藏锋藏巧,胜者总是笑到最后;(2)稳:稳扎稳打,不走弯路便是捷径;(3)变:变则通,通则久,求变就是赢;(4)牵:暗中牵制胜过明面的强制;(5)退:胜败无常,给自己留后路就是留希望。
3、【企业管理就是一道基本算数题】领导者要像数学家一样思考,“加”让对的人进入,“减”让不适合的人离开,“乘”用授权增加员工自信,“除”把荣耀分给员工。
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