恩：雪中送炭是知己更是贵人

　　“创业的关键是顺势而为。”2012年7月18日，已经是中欧创业与投资主任、兼职中欧国际工商学院创业学教授的李善友发出了如此的感慨，此时距离他彻底出局酷6仅一周。

　　同样，李善友和陈天桥的恩怨也是行业大势使然。

　　2009年年初，天气依然严寒，刚经历过全球经济危机侵袭，国内“烧钱”的视频行业一片哀鸿：56网、6间房、爆米花等视频网站纷纷因资金断裂而裁员。

　　此时，酷6面临同样困境，再过2-3个月就将断粮，李善友心情也降到了冰点。

　　“2009年时，我曾对公司前途完全绝望。”李善友曾对媒体如此回忆到。就在这一年的2月，因为陈天桥，危局有了改观。

　　经朋友牵线，2009年2月，李善友和陈天桥在上海首次密会接触。

　　“善友，找个时间我们来讨论下互联网行业的事情。”这是陈天桥在密会之前发给李善友的第一条短信。

　　李善友曾公开宣称双方的会面为“一见钟情”、“我们有着共同的梦想、价值观、理念乃至信仰”。

　　但据《IT时代周刊》报道称，密会时，陈天桥直言，酷6并不符合盛大投资逻辑。“我们只投第一名，最差投第二名。而你们（酷6）可能第三或第四，凭什么投你？”

　　李善友自己也曾坦承，当时酷6的流量、品牌、内容、技术、销售等不及优酷和土豆。

　　双方起初谈判，精明的陈天桥故意压价，但他的内心对视频有着收购的渴望。

　　2009年，正是陈天桥构想“迪士尼”踌躇满志的关键时期，有了盛大游戏和盛大文学，视频是陈娱乐帝国不可或缺的一环，但重新打造一家视频网站，时间和精力上都不划算。

　　除了酷6，陈天桥当时还找过数家视频网站寻求并购。与此同时，酷6原有的投资人也在积极寻找潜在并购者,以求接盘。

　　最终双方坐地讨价还价，以近4000万美元成交。投资人分析，这一价格非常低廉。“对于酷6而言，不卖就得死掉，不得已而为之，盛大则捡了大便宜。”

　　在被收购后的一年内，属于李善友和陈天桥的“热恋”期。

　　2010年，李善友多次高调演讲：需要永远感恩陈天桥，2009年，在自己最需要帮助的时候，是陈伸出了援助之手！

　　此时，李将陈视为人生知己。“陈天桥不仅是我的知己，更是我的贵人，没有陈天桥就没有酷6的今天，也没有我李善友的今天。”

　　也正是借助盛大旗下的华友世纪，酷6得以曲线上市。在李善友四处公开宣扬酷6成为国内首家上市的民营视频网站之际，优酷和土豆都还奋进在上市的漫漫路上。