中国航油前总裁、中资企业（新加坡）协会前会长 陈九霖

　　陈九霖的央企生涯经历了大跌宕。他曾任中国航油（新加坡）股份有限公司总裁，在他领导下，中航油扭亏为盈，并且在多起并购中表现出色，成为央企发展的楷模。但在2003年，他在一起金融衍生品交易中折戟。为弥补损失而进行的股权交易被新加坡监管机构判定违法，陈九霖因而入狱两年十个月，成为第一个因内幕交易罪而在国外获刑的中国央企高管。三年前，陈九霖回到中央国企，担任葛洲坝集团国际工程有限公司副总经理。近日他接受了FT中文网的独家采访。

　　FT中文网：您曾经领导了一家非常成功的国企，但也经历了大起大落，回头来看，最大的感受是什么？

　　陈九霖：我的感觉是有所为而有所不为。一个人有些事情是可以做的，但是，也不一定所有事情都能做好；有些想法是可以付诸实践的，可是，效果如何却不取决于你。有时候，尽管愿望是好的，但效果不一定如预期。

　　FT中文网：舆论上，大家很容易形成这样一种观点，认为国企老总日子都过得很舒坦，国企的老总都很好当。您觉得国企老总好当吗？

　　陈九霖：这是个误解。一般国企也好，中央国企也好，真正想做事业的老板是不太容易的。国企内部也有很严格的考核的指标。下属和上级都看着你，做不出成绩来，自己也没有面子，也没有地位。中央国企有一句话还是不错的，叫做“有为才有位”。所以，国企老板其实也是不太好当的。

　　FT中文网：中航油事件之后，您自己也付出了沉重的代价，但是，您现在又选择回到了国企，这是为什么？

　　陈九霖：考虑是多方面的。首先，我觉得我对国企，尤其是一些央企还是有情结的，毕竟在央企工作了25个年头。其次，我的家人更希望我回归央企，因为他们认为：比较起自己创业，比较起在民营企业、外资企业或者合资企业工作而言，国企相对来说工作环境相对比较稳定。

　　FT中文网：很多有实力的民企也力邀您加盟，您在这当中是如何选择、如何取舍的呢？

　　陈九霖：的确有不少人希望我加盟，或者投资给我创业。但是，我当初优先考虑还是回到央企的原因之一是，那里还是有我的平台，也有发挥的空间。