绿城董事长 宋卫平

   　 宋卫平笑了。

　　经历了一年多的暴风雨洗礼后，54岁的他，笑起来依然像个孩童。

　　“去年这个时候，我都不知道要说什么。”绿城集团董事长宋卫平9月10日在杭州玫瑰园度假酒店举办的“2012年中国城市居民居住满意度调查”新闻发布会上说，最近他终于遇到了件高兴事：中国指数研究院进行的“居民居住满意度”调查中，绿城得到89.5分最高分，在企业中名列第一。

　　另外，在物业服务、规划设计、销售服务、企业形象、业主忠诚度6个分项评比中，首次囊括全部六个分项排名第一。

　　艰辛“补考”风雨路

　　如果把房地产分为两门课：一门语文，代表宏观管理；一门数学，代表财务和经营。宋卫平认为自己之前的数学课没有及格。当然，在这轮房地产宏观调控当中，数学题出得也有点偏，种种原因，绿城陷入了高负债危机。

　　“现在应该算是补考及格了！”宋卫平说。

　　绿城集团副董事长寿柏年表示，负债率已经不是绿城主要的问题。绿城负债率去年年底为148%，今年半年报时为98%，下半年，随着九龙仓、融创等资金陆续到位，预计到年底，负债率将会降到65%左右。

　　而这次“补考”显然也是不容易的。在今年年初，绿城最困难的时候，宋卫平就动员绿城所有员工参与“全员营销”，目标是全年实现400亿元的销售额。

　　宋卫平表示，公司再困难，绿城的产品也不能降价，因为这些产品都是绿城精心打造出来，在行业内是最好的产品，如果降价不仅伤害老业主的利益，也是对绿城员工劳动的不尊重。

　　在价格不动的基础上，绿城的“全员营销”迅速掀起了一股旋风。据当地媒体报道，任务最多的一个经纪人今年要完成五六个亿的销售指标。

　　宋卫平也不“服老”，亲自领了4个亿的销售任务。“我的任务完成得差不多了，已经卖了3个多亿。”宋卫平在接受本报记者采访时如是说。而此时，距离当初绿城开展的“全员营销”大会，只有不到7个月的时间。