10月20日前，美邦服饰(002269.SZ)的加盟商们将前往美邦上海总部，参加2013年春装订货会。会上可能会发生美邦和加盟商之间，有史以来最激烈的交锋。

　　“这次订货会我们面临的压力可能会非常大。”一名西区加盟商向理财周报记者表示担忧。

　　加盟商所言的压力是指美邦强制他们接受的巨量库存。

　　去年底，美邦服饰曝出25.6亿库存压仓。压力之下，董事长周成建(微博)大骂高管“三蛋一不”，即混蛋、王八蛋、瞎扯淡、不作为。

　　为消化库存，周成建走了另一种极端。多名核心知情人士均向理财周报记者证实，2012年上半年，美邦服饰8亿库存的消化，涉嫌虚假销售和人为调节收入。与此同时，这个中国最大服装公司还发生了大规模人事变动，直接导火索正是以激进方式处理库存危机。

　　一名前美邦员工表示，离开的原因是出于“委屈“和”恐惧”。

　　他说，美邦正在往巨大的危险滑落。“内部员工失望，外部加盟商绝望，供应商无望。”

　　加盟商压货之痛

　　美邦服饰将全国划分为东南西北四个销售大区，2012年上半年，东南北三区销售都实现增长，只有西区销售额同比下降。

　　在重庆、成都、贵阳等地，美邦累计销售4.35亿，同比下滑5.9%。“重庆、成都是直营店，压货最严重的是贵阳。”前美邦员工告诉理财周报记者。

　　10月10日上午，理财周报记者来到贵阳。市中心3层楼高的美邦门店里，往年的旧款冬装、夏装正打7折，但无人问津。

　　这是贵州省最大的美邦门店，一名女店员操着一口贵阳话告诉理财周报记者，“销得不好。像旧款，别人去年已经见过了，打折也卖不出去。”而在陈列新品TAGLINE的3楼，更是没有一个顾客。

　　马路对面的另一家门店，店员比顾客还多。一楼播着周杰伦的《稻花香》，二楼播着更吵闹的rock，音乐在空荡的店堂中回荡。“今年确实卖得不好。”一名店员显得有些沮丧。