BCG全球高级副总裁兼董事麦维德David C.Michael 在4月15日全国工商联并购工会举办的“2006中国并购年会”上表示,如果中国不大幅增加对外收购的数量,那么全球化是不可能做到的。
BCG发布的题为《向世界
BCG全球高级副总裁兼董事麦维德David C.Michael 在4月15日全国工商联并购工会举办的“2006中国并购年会”上表示,如果中国不大幅增加对外收购的数量,那么全球化是不可能做到的。
BCG发布的题为《向世界舞台迈进——中国企业的对外并购》的报告认为,自1986年以来,中国已经经历了三次对外并购浪潮,分别是1986~1996年以海外投资为焦点的第一次浪潮、1996~1999年由香港回归引发的以大量内地资金流向香港为主要特征的第二次浪潮和开始于2000年以收购合资公司中国外合作伙伴股份为焦点的第三次浪潮,而现在正处在从2001年中国加入WTO以来的第四次浪潮,这次浪潮以全球化为导向,而技术和通信行业,连同能源和矿业,在这次浪潮中的海外扩张表现得尤为积极。
报告预测说,虽然遭遇了早期的失败,中国的大型企业将仍然会重返全球并购舞台,但他们在未来会避开控股性收购,而更多采取合作的形式,因为这样会使中方受益于剥离企业的管理和整合能力,而出售方会从持续的收入源和随后的可能资本增值中获得超值的价值。
报告还预测说,未来更多的并购活动会出现在出口强劲的领域,例如消费电子、家电、汽车、货运,以及出现在中国快速成长的民营企业中。
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