小米科技CEO 雷军
在扮演着投资者和创业者双重角色的雷军眼中,他其实并不喜欢“导师”这一称谓。面对投资人的好意,许多创业者的确是有苦难言。
他是金山软件董事长,小米科技创始人、董事长兼CEO,多玩网执行董事长,17家初创型公司天使投资人,有着“IT劳模”之称的雷军。不过,在这位扮演着投资者和创业者双重角色的“导师”眼中,他其实并不喜欢“导师”这一称谓,甚至表示“我最恨的就是”创业导师””。
投资人不应热衷当导师
雷军认为,目前许多风险投资人在投资创业企业之后,常常“好为人师”,还常常“兴致勃勃”地向创业企业推荐一大堆所谓的“合作伙伴”,让创业者的时间大量浪费在与这些“合作伙伴”的会面上,而最后往往是无疾而终,时间和精力都造成了极大浪费。“所谓的”创业导师”们常常给创业者介绍了一大群来自哈佛、斯坦福等海外名校的MBA,但招来之后又往往”水土不服”,甚至让原来的创业人才流失。”他说,“这种吃力不讨好的事情,在国内层出不穷,面对投资人的”好意”,许多创业者的确是有苦难言。”
雷军自己多年来的经历告诉他“创业者注定是孤独的”。创业者除了需要投资人提供的资金之外,更需要的是投资人的人脉帮助、信任及心灵的安慰。创业者往往都是强人,他们有很强的应对能力和实际问题的处理能力,在这些方面的能力常常不在风投之下。“然而,创业者困难时往往无处倾诉,首先员工肯定不是合适的倾诉对象,其次家人也难以理解创业者在工作中遇到的困难。这时,投资人就是一个较为合适的倾诉对象,他们相互懂得对方的语言。”雷军说,“这个时候,投资人哪怕作为一个好的倾听者,或是情绪的安慰者,都能给创业者带来很好的疏导作用。”在他的眼中,投资者要做的事情往往就是在创业者初期投入一两百万的资金,而剩下的应该是“知心大姐”的工作,在成功的时候一起举杯相庆,失败的时候听听创业者讲他的酸甜苦辣。“哥们,你先去度个假吧,回来了咱们重新再来。”多次创业的他深谙一个真理,即创业并不容易,尤其是连续创业者都难免输一场,在此后才会找到感觉。
雷军热衷于为创业者提供人脉的帮助,因为他相信人脉是“看不见”的间接资金帮助。此外,当面对所投公司创始人内部矛盾时,他只有一个原则,即只支持老大。“只要老大不犯原则性错误,不违法,不偷税漏税,不卷钱跑了,我就旗帜鲜明地支持老大。如果老大要干掉老二,那就干掉,好合好散,我是绝对不会搅进去,不添乱。”雷军说,“因为我一直觉得投资人不要去做”好为人师”的导师,而是要学会放弃股权的控制和心态上的控制。”
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