“小马奔腾?是个快递公司吧?像小红帽那种”，2009年，导演宁浩第一次在三亚机场见到小马奔腾集团董事长李明，第一次听说这家公司的名字。

　　那天，李明只穿着短裤、拖鞋，在车上也没来得及介绍，直到走进酒店，宁浩还以为他是司机。得知李明邀请自己加盟，“你们做过电影吗?”“没有。”“跟中影熟吗?”“不认识。”有些尴尬的开场。

　　3年前，小马奔腾就是那样一家公司，虽然在广告和电视剧领域算得上资深，但并不太为人所知，刚刚决定走进电影圈，从一个学生做起，谨慎地参投电影项目，尚没有任何独立操作经验，与行业内主要机构的关系寥落。

　　那一年，王中磊和王中军已经带着华谊兄弟传媒股份有限公司挣得了15%的国内票房市场，在创业板的上市申请也获得证监会批准通过，人们都在忙着分享它在资本市场上的荣光，想象那家市盈率142倍的公司可能为自己带来的资本回报。至于小马奔腾这家公司，他在干什么，没有谁注意。

　　随后在《机器侠》、《花木兰》甚至《建党伟业》等电影的结尾，陆续会看到那个以红色为底的白马标识，直到2010年，投入3000万元首次主导运作的《越光宝盒》上映，1.4亿元票房给了小马奔腾最初的自信。上一个“将爱”的情人节，在回归的张一白身后也看到他随后签约的小马奔腾，而今年的《黄金大劫案》同样成为“五一”档国产片黯淡中的唯一亮色，以小博大成为小马奔腾擅长的姿态。

　　电影市场在几年的极速膨胀中愈发光鲜，但当下投资规则尚未成形的市场上，80%的投资方也尝到了亏损的各种滋味。而小马奔腾却在讲述一个完全不同的故事，3年来作品并不多，参与投资十几部电影，自主完成的仅有六七部，但所有的电影项目无一亏损，每一部作品投入市场都会有回声激荡出来。

　　在周遭纷乱中，小马奔腾表现出来的是不同于其他的冷静，甚至于寡淡，它没有模仿好莱坞电影公司，从明星那里分离出自己的价值，也从不寄希望于从一部大制作电影中收获名望，抑或某一次巨大的资本回报，偶尔遇见甚至会刻意的回避，但却坚持每一部中小成本作品最充分的价值释放。

　　3年的时间，上市进入计划，小马奔腾已经不再像最初那般低调，而今年9月，在3020万美元的好莱坞数字王国收购案里，小马奔腾(美国)以70%的控股权成为那个金融游戏里绝对的主角，自己的野心也一点点显露出来。

　　电影的世界里，早已聚集着艺术家、诗人、投机者、冒险家，但小马奔腾重新做回电影行业里的商人，将易变的艺术运作成为稳定的商业项目，也在电影市场的商业化中设定新的游戏规则。

　　从广告到电影

　　经过18年的经营，小马奔腾的气质依旧如初创时那样。李明属马，也钟情于它，他的西山会所里随处都是关于马的摆设和挂件，养精蓄锐、静观天地，但又能随时而发，马的姿态，他很欣赏。

　　李明决定将小马奔腾引入电影行业之前，他已经了近20年的广告，北京广播学院摄影系毕业之后，以广告片摄影师的身份进入职场，随后于1994年成立新雷明顿广告有限公司，成为小马奔腾最初的起点。雷明顿以代理中央电视台栏目广告为主营业务，《新闻30分》，央视二套《经济与法》，以及央视电影频道大部分时段广告都陆续成为公司稳定的项目来源。