“微博的商业化提升必然离不开销售，但销售更希望产品部门能做出一些可以直接卖钱的产品。”该人士说道，“彼此之间很容易出现分歧，影响决策效率。”

　　而随着时间的推移，留给新浪微博的自由发挥空间越来越小。微信对微博的冲击现象已经显现，新浪微博亟待有新的管理气象。

　　此外，不可忽略的是，近两年，由曹国伟主导的投资已经给新浪造成巨大的损失。此前，新浪6600万美元投资麦考林，如今已浮亏5980万美元；6640万美元投资土豆初期曾被长期套牢，后受益优酷土豆合并，目前，小幅盈亏700万美元。

　　目前，新浪股价已经从140多美元下跌到40多美元。投资者给曹国伟的压力将进一步加大。

　　举棋不定的战略

　　目前，新浪微博逐渐显现的颓势，让新浪的高层、投资者深感忧虑。其中，最令人担忧的是，新浪微博战略依旧不清晰。

　　从商业模式来看，曹国伟曾经乐观地预期微博商业化的几种模式，包括互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费等。但是，截至目前，新浪微博唯一比较清晰的流量变现方式仍然是广告。

　　“而且即便是精准广告，新浪微博也未真正想清楚它主要的目标客户是谁。”一位新浪微博广告产业链体系的合作伙伴说，例如：新浪曾重点推出“官方微博2.0”，觊觎通过数据挖掘、广告展示等方式向大客户收费。但是，实际上，官微尚不是大客户的主要推广投放路径，而中小客户又难以承受新浪微博如此高昂的费用。

　　从产品设置来看，新浪依然在举棋不定地做各种新的尝试。新浪微博用户可以看到，近两周，新浪微博网页端刚刚做了一轮新的大幅改版，改版后，增加了诸多新的社交功能。

　　“从做产品的角度来看，这是一次非常失败的尝试。”一位资深产品经理告诉记者：“新浪微博正在放弃原有的媒体优势，转而盲目地进入竞争对手的强势领域，这是做产品的大忌讳。”

　　该人士分析道，新浪微博的优势是媒体属性，能让用户获知更多以往难以知晓的信息。但是，新版的新浪微博网页端已越来越像“QQ空间”，这是腾讯一直霸占的优势领域。

　　“虽然，新浪微博已有4亿用户，但用户对不同产品的定位是非常明晰的。一旦放弃占优势的媒体属性，新浪微博将失去了自己的核心竞争力。”该人士认为。

　　目前，由于这个产品推出的时间恰好处于彭少彬和王高飞权利交接阶段，外界无从获悉，这个产品推出幕后真正的主导者。

　　互联网资深人士洪波表示担忧：“王高飞做SP起家，擅长从用户有效汲取商业价值。但是，过猛的发力，很容易吓走用户，不利于新浪微博的长期发展。”

　　不过，长期从事互联网广告行业的浪淘金CEO周杰对于新浪的商业化前景表示，总体乐观。据他透露：“新浪微博正在不断测试一个名为‘promoted feed’的产品，这个产品能通过置顶等方式，有效实现微博的货币化。如果发展顺利，不久之后，新浪微博的收入将与门户网站的收入旗鼓相当。”