金山网络CEO傅盛:创业的两大方法论

2012-12-28 10:21:30    腾讯科技   我要评论0   我要收藏   
打印
创业的方法论分为两点。第一,并非只要努力就可以做到,积累是非常重要的;第二,当你有想法的时候,变成一个最小化的产品模型,进行实验。

  我认为自我否定是非常困难的,因为你做一件事情总是因为你认为这是正确的才去做,其实反过来看,其实你当时的能力还是比你需要达到的有一个差距,所以每次这样的自我否定又是一次自己的提升。所以我认为创业者还需要具备自我否定。

  除此之外还不够,我在创业的时候当时在一个郊区,带着几个兄弟们发不起工资,我把太太和孩子送回了老家,我自己没有多少钱的时候内心非常苦闷,我也想起了当时刚做了一款产品就被竞争对手封杀,甚至很多文章攻击我个人的时候,我有段时间真的非常苦闷。

  终于有一天我明白了,创业者必须承受孤独,因为你遇到困难的时候,你无法跟任何人讲,你只有自己消化,反过来你要用自己的积极主动的心态去面对这一切。所以我认为创业是一种心态,一种主动积极自我否定和孤独的心态。

  但是仅仅有这种心态就够了吗?我参加腾讯的这次比赛,在前面和很多选手交流,我发现大家一直被一些童话故事蒙蔽,就是只要坚持就会成功,只要有理想就可以改变世界,我认为这本质上是错误的。

  我认为创业一定要有方法,就像你种树要浇水才能活,这种方法都是一样的,我觉得我们在很多的创业环境中从不强调方法论,只强调激情本身就是错误的,创业者要用方法论来武装自己,才有可能降低创业中可能出现的失败。

  今天我带了一本书,我准备送给个人组每个参赛人员一本,叫做《精义创业》,我觉得它是第一本把创业以前被我们描写为用梦想和坚持、激情和努力就能完成的事情变成了需要用方法才能完成的事情,我推荐所有想要创业的朋友去看看这本书,我简单总结一下。我认为方法论分为以下几点。

  第一,并非只要努力就可以做到,但是我见了这么多的创业,我认为积累是非常重要的,1万小时积累,我认为对一个人创业成功有着莫大的作用。我今天能做出一点点成绩,我想是因为我以前做了十年的客服端软件,在我做360软件之前,我已经做了3年的客户端软件的维护工作,之前我已经做了上千款软件,那时候我甚至最怕的是公司把我裁掉。

  每个人都是厚积薄发的过程,没有人哪个人突然变得与众不同,也许乔布斯的例子激励了很多人,但其实他也是经历了非常多的积累。积累是每个人都不要忽略的,尤其是今天强调激情的时候,我还要积累。这也许是爱好。

  第二,当你有想法的时候,变成一个最小化的产品模型,进行实验。我们从来不强调实验,但是我要告诉大家,实验是非常重要的,也就是说小方向去验证,这种验证用你最小的资源快速验证,然后用数据化的方式进行分析。要有自增长,要有你的数据分析,这本书上告诉大家应该采取哪些指标,在你的产品中抽取哪些数据来告诉这个产品是不是成功,而不简单是方向对不对。

  当你的产品原形被验证以后,那么对创业者最大的挑战就来自于多快好省,扩大规模,抓住机会,我也见过不少的创业者,他们在前期取得一点成功之后,认为这个公司不错、能挣钱了、规模很好了,不管是融资还是扩大队伍,还是在其他方面,都显得比较保守。

  我认为今天是一个红海竞争的市场,今天是一个激烈竞争的市场,要有规模,要有整个创业者能够跟着团队、跟着业务一起成长。我曾经见过一个国内非常著名的社区的创始人,那时候他们的社区非常红火,每个人都知道,那时候我正好在一家VC帮他们看项目,我就问下一步你准备怎么办?我说有多少人?20人。我说你是不是要赶紧扩大规模?抓住这个机会。他说不着急,我不需要扩大。

  然后数年过去,这家网站的用户数出现了很大的下降,我不敢说这两者一定有联系,但我知道最好的机会在他面前的时候,你是不是能不像一个开发者那样思考,而像一个创业者那样思考,让自己全副武装,让自己在团队、资金、渠道、市场上都全面的丰富自己,全面的迎接这样的挑战,这才是创业的一个又一个难点之一。

  今天关于创业因为时间很短,我能够分享的就是这些,我希望大家能够以精义创业来指导自己,用方法论的创业指导自己,让自己的激情有方法可依,这样才能真正的使我们的梦想改变全世界,谢谢大家。

1 2

图文推荐

总裁汇O2O拟上市公司股权投融资平台

独家策划

更多
首届全国智能制造(中国制造2025)创新创业 在通往无人驾驶的神奇之路上,英特尔勇往直 蒙牛管理层巨变创始人牛根生辞职5年后重新
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007-2024 iChinaCEO.com, All Rights Reserved