苏宁的历次“嬗变”,无不体现市场竞争的残酷和张近东董事长的“善变”。张近东,是一个谜一样令人难以捉摸的商人。
不做家族企业高管身家过亿
苏宁员工都知道,张近东是个充满人情味的老板。
创业初期,张近东每次出国回来都会给员工们带一些小礼物。有一回,他居然从香港拎回了两箱肥皂送给大家。这些价值微小的肥皂给一些老员工留下了深刻印象。每逢年节,张近东总会先想到给员工发东西,即使是“六一”儿童节,也想到要给外地的老总的子女送些慰问品,并要求认真落实。
像年终表彰甚至员工工资发放这些事,张近东会亲自过问,要求按时发放。很多员工尤其是骨干人员的小孩在南京上学的事情,他都会亲自帮助解决。还有一些员工的婚嫁问题,他也细细过问,甚至安排专门人员帮忙筹备。这在别的同级别企业里,简直难以想象。
“股权大派送”是张近东激励管理团队的高招。张近东从苏宁筹备上市时起,就主动将个人的股权比例由100%逐渐稀释到目前的不到35%。以股市市值计,如今苏宁数名高管身家均已过亿元。
张近东在日本考察过一些做得很成功的全球性大企业,发现最初的创办人家族股份如今所占比例其实已经很少,甚至已经不再是大股东。因此,他坚决不把苏宁做成家族企业。
(综合《中国企业家》《21世纪经济报道》报道)
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