春节期间，李开复的微博粉丝超越3000万，一跃成为微博“一哥”。关注他的人之所以多，是因为他总是走在趋势的最前沿，并且愿意与粉丝一起分享思想智慧。在春节后的第一个工作日，《中国经营报》记者采访了李开复，他对2013年移动互联网的趋势进行了分析，并对这一领域的创业提出一些有价值的建议。

　　现整理如下：

　　李开复：移动互联网接下来的发展有5个比较大的趋势：

　　第一，移动互联网智能设备的数量今年可以向5亿迈进，就像以前PC数量的增长，这会带来巨大的机会。

　　第二，竞争越来越激烈。巨头、大的互联网公司会把更多的资源投入移动互联网，同时更多的创业者在进入，同质化竞争愈加激烈，把别人的成功案例拿来改改已经不够了。

　　第三，渠道整合。移动互联网的渠道比较单一，主要依赖应用商店，渠道的增长没有用户和产品增长的速度快，这意味着创业者获取流量的成本在增加，我相信接下来会有少数品牌渠道的出现，而流量和渠道的运营也会更精细化。

　　第四，货币化的完善。虚拟货币的模式在游戏行业已经基本成熟，让我们欣慰的是，随着多个千万级移动应用的出现，非游戏货币化模式发展得比想象中要快，一些国际品牌已经愿意投放移动广告了。

　　第五，数据化创业。之前不管我们创新的点子从哪里来，基本都是精英创业的过程，刚开始做小规模运营，然后再在过程中分析用户需求。但在大数据时代，创业者可以通过已有的公开数据挖掘用户需求，找到创业方向。

　　2012年，随着微博、微信在移动端的成功，我们看到传统的互联网巨头在移动互联网上的占位基本完成。在这种情况下，新创企业才想到做移动互联网太迟了。但也不是没有机会，只看着后视镜，看新浪、腾讯在做什么肯定不行。他们的资源庞大，已有的弹药丰富，他们看上的领域会势在必得。

　　现在看起来，一方面，做大的社交平台的创业机会其实比较少。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在，找一个平台还没有做的空隙去创业。此外，不要总是“入口思维”，需要换思路。比如企业级应用也是很重要的，在美国上市公司中，开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会，打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面？创业者可以尝试着做一些好的企业应用出来。

　　移动互联的商业化真的不用担心。移动互联网的发展，很大程度上是在复制过去PC互联网的成长过程。今天的移动互联网，可能有些泡沫，就像是2000年～2002年左右的PC互联网，但是它还有移动的特质，发展也更快速，比当时PC互联网的发展快3～4倍。对于2013年商业化的进程，我认为还需要一点时间，不会很完美，但一定会超出大家的预期。