如何成为创业领袖?看看下面这9条衷告

2013-03-01 09:06:33    创业邦 乔立蓉   我要评论0   我要收藏   
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一个创业者开始创业可能选择的只是一个领域,而领袖创业者选择从自己精通的领域出发开始创业。作为创业者可能已经失败过10多次,而一个领袖创业者肯定早已经失败过数百次或者更多。

      确实,作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性,但大多数时候,你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展,

  4.要学习授权艺术

  首先,是的,在创业初期,你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而,随着时间的推移,你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时,你首先要弄清楚自己最擅长或在什么方面精通。

  而对于其他方面,学会把这些任务分派给那些精通这些方面的员工去管理。记住,永远雇佣比你好的员工!同时要确定他们的性格以及态度也是极佳的!

  5.不断在内心鼓励自己更积极乐观

  外界并不会一夜之间就了解你、你的产品以及服务。不要期望顾客会突然间蜂拥而至,他们也不会像追逐明星签字那般祈求你把产品卖给他们。你要对自己的产品有信心,并努力不断地向其他你认识的人推荐你的产品、服务。

  ·你不需要在第一次与客户会见就急切的要求客户签订合同,只是需要真诚的尝试帮助他们,这样在之后的接触中,他们就会慢慢的了解你,信任你。

  ·利用你的社交媒体平台,努力的去与其他人交流,免费去为别人提出建议,提供正能量。

  ·志愿帮助非盈利组织,针对他们的需求提供巨大折扣的服务,或者公益性的服务。

  ·随身携带你的名片与周围的人交换名片,并在最短的时间里与他们联系,但也不要天女散花似的到处递名片。

  6.没有付诸执行的计划是无用的

  不要浪费时间在完美的Powerpoint文档或者制定计划上——这些都不会实现,如果你不按照计划执行。演示文档以及计划书可以编辑、修正直至完美,是的,但是你不能亲自处理计划里细枝末节的问题,不是吗?

  不论你花费多少时间再头脑风暴以及会议上,你终究需要面对残酷的现实。那些计划制定起来都是相当容易的。然而,最终的执行才是至关重要的。

  7.定位你的产品、服务的优点

  当顾客把你的产品与你竞争对手的产品作比较时,他们为什么选择你的产品?是什么让你的产品能区别于其他?你有提供更好的服务?更高的质量?你提供更长时间的服务?更灵活的支付方式?

  选择一种方式呈现你的产品、服务,让顾客明白你的产品能够为他们带来什么好处,让他们注意到你的产品、服务:

  ·产品:健康食品

   顾客想法:我需要多长时间来消耗掉食品里的卡路里呢?

  ·产品:衣服

   顾客想法:这些衣服会让我看起来更迷人吗?

  ·服务:支付

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