在2011年市场很热的情况下，许多公司拿到A轮甚至B轮融资，他们过早地认为自己的产品没问题，不少人拿了钱就开始运营、推广、招聘，开始关注转换率，甚至调整UI。但他们没有意识到，如果这个产品本身不行，调整也没用。我也犯了同样的毛病。

　　创业通常分三步走，产品、市场、商业模式。现在啪啪产品的第一关已经过去了，我们踩对了点。接下来的问题是怎么扩展市场份额?怎么获得更多用户?未来市场中同质化产品会越来越多，你的份额是否还能保持第一?我们必须放到市场中验证，这个过程充满风险，因为总会有人想颠覆你。现在开放平台、媒体、社交网络都高度发达，啪啪上线后，声音图片社交的这层纸被我们点破了。在中国现在这个创业环境中，你要赶紧跑啊。所以过去的三个月里，我们连发了6个版本。

　　乔布斯也说过，创业就是点连成线。我把从做点点中学到的东西用到啪啪上。未来啪啪能如何发展我不知道，它有可能经历挫折，也可能遭遇失败。但禅宗告诉我，人生无常，创业更加无常，就好像去年七八月我根本没想到啪啪能到今天这个样子。

　　移动互联网没有奇迹。我们这拨创业者可能要熬上四五年，甚至七八年才会产生下一家伟大的公司。眼下，我们大可享受创业的童年。人都有固定的命运，这其中有变数也有定数。我的定数是一定会做一个不安分者，而我的变数就像《阿甘正传》里的那枚羽毛一样，它能落到什么样的地方，以什么样的轨迹下落，不得而知。

　　点评

　　图片+语音模式优缺点都明显（@万能的大熊IT评论人）

　　啪啪这个应用很有意思，其实没有做太多突破，就是图片分享加语音，然后配上SNS的关系。仔细思考一下产品的形态，其实应该是倒过来的，是语音加图片。看似没有区别，实际区别很大。

　　微信的本质是一个语音的短信，啪啪则类似一个语音的微博。语音微博为什么没有做起来，因为我们没有视觉焦点，总不能一路听下去，而且每次听之前，都不知道说的什么。听是比看更慢、效率更低的感觉，我们经常会选一些无名的书籍去翻一翻，却很少去听从来没有听说过的歌曲。当然，听比看的优点是，听内容更仔细认真，从用户角度讲，黏度会比较高，情感建立也比较深刻。就好像一般的陌生人接触，总是从信件(短信)，熟了打电话，再熟了见面交往，这样递进。所以说，与其说啪啪是图片配了声音，不如说是给声音配了图片，让声音有了视觉焦点，从而吸引了用户对内容的兴趣。这和图片分享应用是完全不同的。

　　这就好像微信有很多新闻都是图片加文字的形式，啪啪更倾向于是一个媒体产品，可以理解为一个微电台产品，而不是一个照片分享产品。每一个图片加声音的实质是一个电台栏目，只是比较短，而每一个啪主都是一个电台的主持人，粉丝就是听众。

　　这个模式的优点和缺点同样明显。它类似豆瓣，是一个小众产品。前期很多人会被兴趣驱动，来参与这个活动，但之后恐怕用户会逐渐沉淀，剩下一些精英内容制造者和铁杆听众的模式，最终成为一个微电台类的媒体产品。这和微博的境况很相似，内容运营短期是兴趣，长期看难度就很大，这会造成普通用户的流失，或者只做听众而不再做内容，成为一个声音媒体。

　　之后的运营可以建议两个产品的模式。一个产品是视频直播网站模式，找一些美女主播来做语音内容，配图就可以了，不影响效果，反而想象空间更大。另一个则是豆瓣的电台模式，会有一些专业频道的出现。如果从这两个已经比较成功的产品模式上做一些努力，相信还是会有很大前途的，困难就是在于整体调性的把握和一些利益的取舍。

　　而纯媒体方向的明星语音发布也会吸引很大量的粉丝关注，风险就是资源比较集中，控制力比较弱，如果作为主要模式的方向，虽然前期效果会不错，但后期容易被更强势平台模仿并抢走资源，承担的风险比较大。

　　语音之于移动，还有很大挖掘空间（黄建军 简网产品经理）

　　在啪啪上听过一位女生慵懒的声音，说什么不记得了。而张艺谋客串姜文电影里的一句“安红，我想你”，却是石破天惊之作。

　　这显然是一个真实的需求。无关大小，只要需求真实存在，产品就有核心动力。譬如国画需要上好的宣纸，移动天然适合图片和语音，这是物理生理规律，是天道。产品首先得循天道，合人性。

　　啪啪能不能成，能成多大，现在还是巨大的问号。啪啪现在还在“人之初，性本善”的阶段，未来有太多变数。例如产品对声音处理还有没有更丰富的空间，能不能更有娱乐性，图片在产品里的位置等等，都需要去尝试，需要用户来解答。

　　不过语音之于移动，还有很大的挖掘空间，并不是微信和唱吧就已穷尽。但愿啪啪能走更远，为大家开辟一个更广阔的空间。