王雪红:“神的仆人”

2013-05-15 09:29:04    21世纪商业评论   我要评论0   我要收藏   
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王雪红自诩为“神的仆人”,公司内多采用“分享式”管理风格,而非王永庆强调的中央集权式管理模式。从结果看,王雪红的“仆人领导学”是成功的,让台湾一群顶尖科技人死心塌地追随她。

HTC董事长 王雪红

        王雪红笃信“谦卑之后会有荣耀”。她是一个虔诚的基督徒,她说信仰让她能够日复一日安然入睡,即使在最困难的时刻。所以,她并未过度担忧,虽说过去18个月间,她一手创办的宏达国际电子股份有限公司(TW2498,下文简称HTC)又一次陷入困境,外部质疑声不绝于耳。

        2011年4月7日,HTC的股价突破1161元新台币(下文股价货币单位均为新台币),市值高达338亿美元,超越了诺基亚、生产黑莓手机的RIM以及日本索尼公司,成为台湾股王。然而,7个月之后,HTC的股价一路下行到406元。

        当时看来,情况还在恶化:与苹果公司的专利诉讼案还未结案,2012年4月,被寄予厚望的两款新品手机,在美国海关被截留,苹果公司声称HTC新品手机可能侵犯其专利权,美国国际贸易委员会(USITC)下令海关审查。

        王雪红亲赴美国处理此事,但依然无法挽回对销售的影响。“美国海关当时是为了保护苹果的,但这个事情是非常不对的,使我们在美国市场的销售下来了。”2012年第二季度财务数据公布后,摩根大通调低HTC股票目标价格至160元,约为一年前股价的八分之一。

        股票价格过山车式的变化,王雪红如今已经能淡定视之。“我是一个基督徒,有点乐观天真的性格,大部分也缘于我的信仰。但是我很努力地在试着突破,心里要清楚怎么做,面对每件事情的时候,都是学习的过程,所以我觉得,挑战或者说困难都是一个祝福。”

        如果了解王雪红过去10年间在商业上的起伏,你会相信,身为台湾“经营之神”王永庆的女儿,她此言非虚。

        毕竟,她有惊无险地穿越过2003年和2004年的两场风波。那一次的内外交困,严重到王雪红与她的丈夫陈文琦需要参加父亲王永庆的午餐会。

        看不见的高峰与低谷

        王永庆对王雪红的商业启蒙,散落在王氏家书中

        作为台湾第一代企业家的标杆性人物,台塑集团创始人王永庆是出了名的“追根问底”。在台湾,台塑午餐会的声名之赫,不亚于巴菲特的午餐会,只不过它多少有点鬼见愁,令台塑人闻之色变。

        台塑午餐会是王永庆“管理异常”的方式。王永庆在世时,会与他的弟弟王永在(时任台塑总经理)邀请集团旗下主要业务主管,一边吃便当一边进行业务简报会。王永庆会将每个月的业务数字追究到无所遁形,餐桌上时常听到王永庆“嗒嗒嗒”按着桌上计算器的声音,伴随着每一个主管逐渐加快的心跳。

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