人人今年最重要的是回归核心，提升人人网业绩，为此，陈一舟提出“社交通信”概念，并将主要精力集中在人人网、无线、糯米网三个领域。

        不过，人人网过去一年网络广告收入遭遇挑战，曾连续3个季度出现同比10%以上下滑，到今年第一季度同比才恢复5%的小幅增长。这也在于人人网移动端流量和用户时长占到70%，但无线端处于流量多，广告主少。广告主在无线端还处于试水状态。只要广告主依然不认可移动端广告价值，人人广告收入还将处于低迷状态。

        视频领域人人也在发力。不过，随着优酷土豆合并、百度收购PPS视频业务，56网在视频行业与对手差距将进一步被拉大。陈一舟不太为56网担心，称视频行业如果太大，容易被黄雀吃掉，56网要做一个甲壳虫，一个黄雀不爱吃的东西。如今56也已找到好的增长方向，我秀平台广告收入增长已提升。56网要做视频行业的“小而美”。

        相对来说，糯米网是人人最需想象空间的领域。最新财报显示，糯米网净营收510万美元，较上年同期增102.0%。糯米网活跃付费用户310万，较上年同期的180万增长69.2%。尽管糯米网一直烧钱，拖累人人财报，陈一舟对糯米网一直抱有很大期待。

        这在于人人所有业务均面临压力：人人网要对抗QQ，人人游戏面临的是红海竞争，视频既要面对优酷土豆这个“螳螂”，还得提防百度腾讯两只“黄雀”，唯有团购是没有巨头的地方。经过2012年团购行业的洗牌，还剩下5、6个团购网站，2013年将是非常关键一年，剩下的这几家团购网站，很有可能还会再倒闭1到2家，并在倒闭前上演最后的疯狂。

        沈博阳此前对腾讯科技透露，团购行业将发生巨大变化，一些大的团购网站运营状态并没有向外界讲的那般好，未来几个月很可能会殊死一搏。糯米网正与好几家团购网站接触，只要双方对未来前景看好，理念一致，不排除有整合可能性。

        陈一舟对腾讯科技表示，糯米网一开始并不是要冲刺第一名，自己给沈博阳的要求是，当第一名跑长跑时会死，跑在后面会有人挡风，但糯米必须是团购行业第一梯队。如今团购行业马拉松跑了一半，要冲刺了，糯米网要开始争夺第一名位置。

        “糯米网今年发力，我们在50个城市维持了三到四个季度，到今年6月底会覆盖70个城市以上，年底希望到100个。”陈一舟透露，团购行业的战斗已经打响，洗牌到了最后时候，大家都不愿意缴械，相对其他团购对手，人人不缺钱，要真正发力，愿意“赌一把”。

        陈一舟“善于找钱”，号称别的公司可能有一天现金流不够，没钱了，但有陈一舟在，人人不会。对于旗下项目，陈一舟一向以投资视角去管理，他明确表示，人人今年不会开辟大的业务线，人人有足够的现金，给各业务线指标是拼命跑，能否发展起来靠自己。

        人人“爱运动” 曾多次“折腾”

        今年1月人人成立独立的无线业务事业部，专注在移动互联网领域的新产品研发和运营，包括经纬名片通及其他移动产品。不过，移动互联网的发展和更迭太快，人人无线部门前期的战略规划中出现投资过热，出现部分失败或逐渐被放弃产品，这导致出现调整。

        去年底人人也出现小幅裁员，内部人士透露，人人网站业务部一些老员工离职。类似的举动在人人发展历程中并不少见，人人一度业务调整，导致部分员工离职。

        实际上，人人是国内涉足视频领域的最早一批公司之一，06年千橡(人人公司前身)推出的视频网站UUME比优酷还早，如今优酷已上市，成为视频行业老大，UUME早已消失。

        当前千橡风头正劲，一度放出放声公司2007年上市，很多千橡员工对公司前景都充满期待，不过，进入到06年下半年情况陡转直下，千橡发生大裁员，包括校内网（人人网前身）、UUME大裁员，破灭了很多员工的梦想。

        多年以后，当初UUME的实习员工见到陈一舟，陈一舟聊起这段往事，坦言当年有很大难处，称视频行业太烧钱，人人当时账面资金仅1000万美元，每个月支出却是100万美元，照这样发展下去，千橡10个月后就可能会倒闭，与其长时间痛苦，不然当断则断。

        快速的“运动”、快速承认错误，或许是人人依然存在到今天的重要原因。在2011年9月，人人又涉足视频领域，只不过这次是以8000万美元全资并购56网的方式实现。

        作为一个成功商人，陈一舟得为公司负责，很多时候“短期流血”在所难免。陈一舟也不避讳谈及此次人人无线出现裁员，他对腾讯科技表示，人人对无线的投入仍在持续增长，只是将原来的无线策略做了调整，如将PC上有根的无线项目回归到人人网、糯米、人人游戏，特别是人人网。这个过程中造成一部分人员流失，但总的无线人数则增长了50%。

        陈一舟的生意经是，某一领域投入赚不了100倍，但如果五到十倍的钱看得很清楚，就把五到十倍的钱先赚到手。人人不再延续大公司做法，而是采取内部创业机制，能赚100倍的项目也投。如果成功了员工能赚到钱，失败了也让员工感觉到创业小公司的疼。

        陈一舟对腾讯科技表示，人人的原则是，看到赚钱的项目一定要赌，按照柳传志说法是该吃的肉要吃到，如果手伸很远，最后只吃肉末也不行。