富士康的触角

2013-05-27 09:59:21    21世纪商业评论   我要评论0   我要收藏   
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梳理错综复杂的关系图谱,富士康的触角与布局愈发清晰,这家代工大鳄真的不会向自有品牌进军?

        5月7日,乐视董事长兼CEO贾跃亭一身黑衣,在北京召开了乐视TV的产品发布会。此次发布会,贾着重强调了“夏普、高通、CNTV及富士康”共同定制的概念。无疑,这种IT厂商惯用的做法一方面凸显了乐视TV的配置;另一方面,背后的大佬们也为乐视这个电视新兵做了品质上的背书。

        如果说乐视是传统电视领域新来的搅局者,那么小米则是手机领域的搅局者。不久前,坊间流传富士康将为小米二代手机代工的消息,巧合的是,即将上市的盛大手机也将由富士康制造。频繁“迎新”背后,富士康在发生怎样的嬗变呢?

        为新人“背书”

        如今,富士康已经成为新品牌的品质背书。

        乐视、小米、盛大这些互联网企业在涉足硬件时都将富士康推向前台。无疑,富士康的制造能力可以成其品质的背书。从默默无闻,到代工iPhone/iPad领风气之先,再成为新品牌的保障,富士康的权势在膨胀。

        富士康母公司鸿海集团是全球3C领域最大的代工企业,鸿海科技集团成立于1974年。彼时,台湾的代工产业方兴未艾。随着全球电子市场的快速增长,台湾涌现了富士康、宏碁、明基等知名代加工工厂。

        1992年,宏碁集团创办人施振荣提出了“微笑理论”,他认为价值最丰厚的区域集中在价值链的两端——研发和市场。制造仅能赚取微薄的利润,还要承担高风险。于是,不少台企都与施振荣一样选择向自主品牌的转型。宏碁、明基、华硕先后推出了自有品牌,而富士康则一直坚守在微笑曲线的底部。

        2012年,鸿海集团销售额达到了95670亿新台币(约合3195亿美元),净利润为2275亿新台币(约合75.9亿美元)。先一步转型的同乡,近年的经营数据远不如它光彩熠熠。

        从生意的角度来看,乐视、小米、睿侠等新朋友也好,苹果、夏普、索尼等老伙伴也罢,都为富士康带来数以十万计的订单,那么,富士康所看重的是否还有其他?

        高高翘起的嘴角?

        随着体量的增加,富士康真的不为“微笑”的嘴角所吸引?

        2013年1月,“睿侠”电视由天猫商城正式发售,此款电视由睿侠中国公司推出,富士康代工。睿侠中国成立于2012年,由美国家电渠道商Radio Shack与鸿海集团旗下赛博(Cyber)国际控股公司合资成立。

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