美国，其实是华为十年多以来难以逾越的一道坎。从2005年华为赢得首个欧洲合同开始，7年的时间里，华为已经与全球大部分运营商特别是前50名运营商相继建立了合作关系，但唯独美国市场久攻不下。

        最近，尚未从欧盟反倾销案中脱身的华为，又遭到美国政府的打压。美国又开始就日本软银竞购美国第三大电信运营商Sprint案提出交涉，要求Sprint和日本软银同美国当局达成协议，同意将保护美国国家安全的计划作为收购Sprint交易的一部分，同意美国政府在Sprint的设备采购问题上拥有否决权。

        华为为什么接连遭美国重创?钛媒体整理了近年来华为在美国所受到的一些挫败，或可窥一二：

        一、继美国国会提出禁止“华为”后，今年以来华为遭挫的频率明显提高：

        1、今年2月份，美国国家贸易委员会(ITC)宣布对华为和中兴发起的3G和4G无线设备发起“337调查”，以确定这些产品是否侵犯美国公司专利权；

        2、今年3月份，美国总统奥巴马签署的一项预算拨款法案中规定，联邦机构在采购中国企业生产的IT系统之前必须得到联邦调查局(FBI)或其他权威机构的批准，这实际上限制部分政府部门购买中国企业生产的信息技术系统，严重影响华为部分产品在美国市场的销售；

        3、4月8日，众议院情报委员会主席迈克·罗杰斯(Mike Rogers)重申之前的论断，称华为是美国的安全隐患。

        二、不过不仅是今年，华为从2001年进入美国市场后就屡屡碰壁。

        2001年，华为正式进军美国市场。当时，由华为高级副总裁陈朝晖带领一小队员工来到了美国德克萨斯州的普莱诺市，成立了华为第一个美国办事处。不过，直到3年后，任正非来到美国视察陈朝晖他们，当时的华为还没有和任何一家美国客户签订合同，几乎没有人知道它的名字。

        就在任正非来美国之前，华为受到思科的打压，思科2003年就华为侵犯思科知识产权的问题正式提起诉讼，请求法庭下令，禁止华为出售侵权产品。不过，思科这一请求被法庭驳回。随后在2004年7月，思科与华为达成最终和解协议。虽然这场官司以和解结束，但在这两年中，很多客户的合同就此搁置，华为进军美国的进程明显受阻。

        不过，华为并未就此放弃美国市场，开始尝试曲线进入美国。2006年初，华为与北电成立合资公司，开发超级宽带产品，试图绕道加拿大这个北美自由贸易区国家曲线进入美国。但是，华为的这个计划在北电2009年宣布破产而落空。

        此后，华为还试图收购北电的无线资产，以获得美国运营商的客户资源，但遭致美国政府阻挠，进入美国市场的希望继续落空。

        实际上，华为在美国市场遭受到的打击远不止这些。三次并购被否：3Com、2Wire、摩托罗拉移动网络，美国外国投资委员会以安全担忧为由介入;三次交易被否：Sprint价值50亿美元的移动网络设备采购、Verizon和AT&T的LTE采购、公共应急通信网扩建项目;一次专利购买被迫取消：3Leaf。

        最让华为受伤的是本来Sprint在两年前已经将橄榄枝伸向华为，眼看Sprint价值50亿美元的移动网络设备采购大订单就要到手了，但是Sprint受到来自美国政府和部分国会议员的压力，在最后关头改变了主意，选择了同样来自亚洲的三星。

        其实，为了拿到Sprint的招标，华为做了很多本地化的努力，还专门找了美国本土咨询公司美联公司Amerilink作为缓冲，以打消美国的安全顾虑。Amerilink公司由美军参谋长联席会议前副主席威廉·欧文斯(William Owens)创办。