在这个春末夏初的季节，传来了各方产业大佬退休的消息，这让人有些意外，毕竟他们正当壮年。

        马云将卸任仪式弄成了一个欢乐的Party，但到了最后，网络直播仍然充斥着缅怀拿破仑的气息，仿佛这个小个子离开了这个世界。

        史玉柱奋起直追，在马云前一天正式告别，对此，他还挺满意——扳回一局。“各位江湖好汉们，忘掉史玉柱这厮吧”，说完这句告别语，偶像史玉柱潇洒地开始了自己的“屌丝”生活。

        相比这两个互联网行业的大佬，刘永好的辞职显得严肃。事实上，他更能代表中国改革开放三十年来的大多数企业家，大到创业历程，公司特点，小到个性脾气，着装做派。

        虽然形式各有不同，但从退休浪潮中已经不难看出，对于中国企业家们来说，告别，已经成为最难回避的议题。如何退，交给谁，是对他们的最后一次也是最为严峻的一次考验。

        去年，美的集团交接班，创始人何亨健把江山交给了非亲非故的方洪波，董事会全是清一色的职业经理人，他们在打破子承父业的传统时，也为中国企业的交接树立了一个很好的样本。

        在这之前，万科、联想为公司的非家族化也提供了样本，万科的传承有法家风范，它也是中国职业化程度最高的公司之一。退休之初，王石根本坐不住，万科要拿地，他纠结到底要不要亲临现场。看，会影响继任者的权威；不看，又实在按捺不住，只能一个人悄悄去看。

        联想传承有典型儒家特征，柳传志本人颇具儒家君子之风，他虽然很早宣称退休，但实际未“退”也没“休”，可这并不影响一个新联想已在传承中产生。通过几次分拆，每个主力板块都有领军人物，“联想系”面目清晰。柳传志善于育人与驭人，让联想成为没有家族的家族企业，让子弟兵成为企业真正“主人”的思想体系，内部培养，循序渐进，以德为先的培养人才要点，都能看出儒家“家”文化的味道。

        纵观这些案例，全身而退对于每一个企业的掌舵者都并非易事。前者如此，后者也未必能超越。比如，刘永好还在幕后充当主使，马云没能兑现“从此以后，生活就是我的工作”的承诺，就连最为潇洒地史玉柱，也没忍住在微博上发表对银行业的见解。

        马云：

        一个很high的退休party

        有一个关于马云的段子是这样的，有记者要去见马云，载记者的出租车司机听说后猛踩了脚油门：“你们能帮我捎个口信吗?”他一本正经地说，“我想杀了他。”他和老婆本来在批发市场做小生意，因为淘宝和天猫，市场倒闭了，他不得不另谋生计。他又抱怨，自己的儿子很可能不会同意杀掉马云。“他整天网购，买了一大堆东西。”

        想“杀”马云的出租车司机，口信还没带到，马云便宣布退隐江湖了。早在今年一月，马云向员工发出了一封信，称已决定于2013年5月10日辞任阿里巴巴集团CEO，以后将全力做好阿里巴巴集团董事局主席的工作。